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第三方物流供应商选择研究--以ABB公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·技术路线第12-13页
   ·论文框架第13-14页
第二章 相关理论综述第14-23页
   ·第三方物流供应商的定义与特征第14-15页
   ·第三方物流供应商选择评价指标第15-16页
   ·第三方物流供应商的选择过程第16-17页
   ·第三方物流服务供应商选择方法第17-18页
   ·层次分析法原理第18-23页
第三章 ABB公司物流现状分析第23-25页
   ·ABB公司物流需求现状第23页
   ·ABB公司外包现状第23页
   ·ABB公司第三方物流选择现状及存在的问题第23-25页
第四章 ABB公司第三方物流供应商评价指标体系设计第25-34页
   ·评价指标建立原则第25页
   ·评价指标的获取第25-31页
     ·内部需求问卷设计第25-26页
     ·信度分析第26-27页
     ·效度分析第27-28页
     ·因子分析第28-31页
   ·评价指标体系说明第31-34页
     ·资质指标第32页
     ·物流服务水平指标第32-33页
     ·长期合作能力指标第33-34页
第五章 ABB公司第三方物流供应商选择第34-46页
   ·利用招标法初选第34-35页
   ·候选物流企业的现状分析第35-39页
   ·利用层次分析法精选第39-43页
     ·ABB公司第三方物流供应商选取指标权重第40-42页
     ·评委打分获取最佳第三方物流供应商第42-43页
   ·供应商的风险管理第43-46页
     ·ABB公司物流外包可能出现的风险第43-44页
     ·ABB公司物流外包风险控制第44-46页
第六章 结论与展望第46-48页
   ·本文总结第46页
   ·本文不足及进一步研究方向第46-48页
参考文献第48-50页
附录 ABB公司2013年度第三方物流服务商选择内部需求调查问卷第50-52页

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