公安机关绩效考核的研究--以浙江省瑞安市公安局为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-11页 |
| ·概念的界定 | 第11-12页 |
| ·研究方法及创新点 | 第12-13页 |
| ·难点问题 | 第13-14页 |
| 第2章 瑞安市公安机关绩效考核概况 | 第14-19页 |
| ·瑞安市公安局单位简介 | 第14页 |
| ·瑞安市公安机关绩效考核方案简析 | 第14-19页 |
| ·考核目的、指标 | 第14页 |
| ·考核对象.、内容 | 第14-16页 |
| ·考核周期、方法 | 第16-17页 |
| ·考核实施流程 | 第17-18页 |
| ·考核结果使用 | 第18-19页 |
| 第3章 瑞安市公安局绩效考核的问题及影响因素分析 | 第19-26页 |
| ·瑞安市公安机关绩效考核方案存在的问题 | 第19-23页 |
| ·绩效指标设置不科学 | 第19-20页 |
| ·绩效考核过程不公平 | 第20页 |
| ·绩效考核结果使用不当 | 第20-21页 |
| ·绩效考核沟通反馈缺失 | 第21-23页 |
| ·瑞安市公安机关绩效考核实施过程中的影响因素 | 第23-25页 |
| ·认识层面的因素 | 第23-24页 |
| ·人员层面的因素 | 第24页 |
| ·配套方面的因素 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 瑞安市公安机关绩效考核方案的调整分析 | 第26-35页 |
| ·绩效考核方案调整原则 | 第26-27页 |
| ·考核指标定性定量结合原则 | 第26页 |
| ·阶段性与连续性相结合原则 | 第26页 |
| ·公开公正原则 | 第26页 |
| ·注重实绩原则 | 第26-27页 |
| ·沟通反馈原则 | 第27页 |
| ·可操作性原则 | 第27页 |
| ·绩效考核方案各指标的确认 | 第27-34页 |
| ·绩效考核内容的确定 | 第27-28页 |
| ·绩效考核指标的选择 | 第28-32页 |
| ·绩效考核指标标准界定 | 第32-33页 |
| ·绩效考核指标权重划分 | 第33页 |
| ·绩效指标体系数据处理 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 瑞安市公安局绩效考核的修正与应用 | 第35-43页 |
| ·瑞安市公安局绩效考核方案 | 第35-36页 |
| ·瑞安市公安局单位考核方案 | 第35-36页 |
| ·瑞安市公安局民警考核方案 | 第36页 |
| ·绩效考核的具体实施 | 第36-39页 |
| ·绩效考核实施方式选择 | 第36-38页 |
| ·绩效考核公平保障措施 | 第38-39页 |
| ·瑞安市公安机关绩效考核结果的应用 | 第39-42页 |
| ·薪酬层面应用 | 第39-40页 |
| ·晋升层面运用 | 第40-41页 |
| ·培训层面运用 | 第41页 |
| ·发展层面运用 | 第41页 |
| ·流动层面运用 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
