| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·问题提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·技术路线与研究方法 | 第13-15页 |
| ·技术路线 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述与相关理论基础 | 第15-31页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第15-28页 |
| ·演艺业相关文献综述 | 第15-22页 |
| ·艺术表演团体相关文献综述 | 第22-28页 |
| ·相关理论基础 | 第28-31页 |
| ·相关概念界定 | 第28-30页 |
| ·钻石模型 | 第30-31页 |
| 第3章 泉州五大演艺剧团发展影响因素分析 | 第31-47页 |
| ·泉州文化演艺业发展的现状 | 第31-34页 |
| ·泉州文化演艺业概况 | 第32-33页 |
| ·泉州五大演艺剧团概况 | 第33-34页 |
| ·泉州五大演艺剧团发展影响因素模型构建与命题假设 | 第34-38页 |
| ·泉州五大演艺剧团发展影响因素模型构建 | 第34-37页 |
| ·命题假设 | 第37-38页 |
| ·数据分析与处理 | 第38-43页 |
| ·问卷设计 | 第38页 |
| ·样本统计分析 | 第38-39页 |
| ·数据处理方法 | 第39页 |
| ·数据分析与结果 | 第39-43页 |
| ·修正后的泉州文化演艺业发展影响因素模型分析 | 第43-47页 |
| 第4章 泉州五大演艺剧团案例研究 | 第47-65页 |
| ·泉州五大演艺剧团案例研究思路与数据来源 | 第47-48页 |
| ·案例研究思路介绍 | 第47页 |
| ·案例研究数据资料来源分析 | 第47-48页 |
| ·泉州五大演艺剧团基本情况介绍 | 第48-49页 |
| ·案例描述 | 第49-57页 |
| ·行业低迷，前路坎坷 | 第49-50页 |
| ·突破困境，探索新路 | 第50-55页 |
| ·“高甲”市场发展之再探：“两条腿走路”与“精品下乡” | 第55-56页 |
| ·“木偶”的春天 | 第56页 |
| ·新时期新挑战 | 第56-57页 |
| ·案例分析 | 第57-65页 |
| ·泉州五大演艺剧团对比分析 | 第57-62页 |
| ·政府支持与缺失分析 | 第62-63页 |
| ·演出中介组织与行业组织的缺失分析 | 第63-65页 |
| 第5章 泉州五大演艺剧团发展的路径设计 | 第65-86页 |
| ·剧团自身努力 | 第65-72页 |
| ·传承是剧团发展的第一要务 | 第65-67页 |
| ·市场化发展模式促进剧团发展 | 第67-69页 |
| ·经营管理水平的提高是保证 | 第69-71页 |
| ·战略性人才发展模式 | 第71-72页 |
| ·政府支持是保障 | 第72-76页 |
| ·宏观调控，完善人才发展机制 | 第72-74页 |
| ·直接财政支持 | 第74页 |
| ·推动基金运作 | 第74-75页 |
| ·打造泉州文化品牌 | 第75-76页 |
| ·创新系统是剧团发展的动力 | 第76-81页 |
| ·新编作品创新及其著作权维护 | 第77-78页 |
| ·艺术表演创新：优秀作品再创作 | 第78-79页 |
| ·管理模式创新 | 第79-80页 |
| ·创新文化培养 | 第80-81页 |
| ·相关产业支持和社会中间组织培育 | 第81-86页 |
| ·发展相关产业 | 第81-82页 |
| ·培育演出中介组织，完善演出市场 | 第82-83页 |
| ·建设剧种同业公会 | 第83-86页 |
| 第6章 结论与展望 | 第86-89页 |
| ·主要结论 | 第86-88页 |
| ·创新点 | 第88页 |
| ·研究不足与展望 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 附件 A 泉州五大演艺文化院团发展影响因素评分表 | 第93-95页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第95页 |