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浙江建行重点客户关系管理问题研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·研究背景第7页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究的主要内容第8页
   ·研究方法第8-9页
2 相关研究及理论综述第9-19页
   ·国内外研究现状及趋势第9-12页
     ·国外对客户关系管理的研究现状第9-10页
     ·国内对客户关系管理的研究及应用第10-12页
   ·商业银行客户关系相关理论第12-16页
     ·重点客户关系管理的理论基础第12-13页
     ·商业银行重点客户关系管理概述第13-14页
     ·国内商业银行重点客户关系管理的几种模式第14-16页
   ·基于客户贡献度的客户关系管理模型第16-19页
     ·基于客户贡献度的公式模型第16-17页
     ·基于客户贡献度的矩阵模型第17-19页
3 浙江建行重点客户关系管理的现状分析第19-35页
   ·浙江建行总体概况第19页
   ·浙江建行面临的市场环境分析第19-21页
     ·宏观环境第19-20页
     ·行业环境第20-21页
     ·竞争环境第21页
   ·浙江建行实施重点客户关系管理的现状第21-31页
     ·运行机制和组织结构第22-25页
     ·管理系统和业务系统第25-27页
     ·重点客户的构成及管理第27-31页
   ·浙江建行实施重点客户关系管理存在的问题第31-35页
     ·重点客户的识别和分类第31-33页
     ·业务流程和产品营销第33页
     ·信息资源利用第33-34页
     ·考核评价体系第34-35页
4 浙江建行重点客户关系管理的策略第35-45页
   ·重点客户识别策略第35-39页
     ·客户差异性分析第35-36页
     ·基于贡献度的客户识别策略第36-39页
   ·重点客户分类和差别化管理策略第39-45页
     ·重点客户分类策略第39-41页
     ·差别化管理策略第41-45页
5 策略实施的相关配套措施第45-49页
   ·优化业务流程第45-46页
   ·建立客户关系管理系统第46页
   ·制定考核评价体系第46-49页
6 研究结论与展望第49-51页
   ·主要结论第49页
   ·不足与展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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