上汽斯柯达汽车营销策略研究
中文摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究的思路与内容 | 第13-15页 |
1.2.1 研究的思路 | 第13-14页 |
1.2.2 研究的技术路线图 | 第14页 |
1.2.3 研究内容 | 第14-15页 |
1.3 研究的工具与方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究的工具 | 第15页 |
1.3.2 研究的方法 | 第15-16页 |
1.4 本文创新点 | 第16页 |
第二章 相关理论概述与文献综述 | 第16-21页 |
2.1 市场营销相关理论的概述 | 第16-18页 |
2.1.1 营销战略理论 | 第16页 |
2.1.2 STP战略理论 | 第16-17页 |
2.1.3 4 Ps营销理论 | 第17页 |
2.1.4 4 Cs营销理论 | 第17-18页 |
2.2 国内外市场营销的相关文献研究 | 第18-21页 |
2.2.1 国外市场营销相关研究文献综述 | 第18-19页 |
2.2.2 国内市场营销研究的文献综述 | 第19-20页 |
2.2.3 国内外研究评述 | 第20-21页 |
第三章 上汽斯柯达营销策略现状 | 第21-31页 |
3.1 企业简介 | 第21页 |
3.2 上汽斯柯达市场营销策略现状 | 第21-25页 |
3.3 上汽斯柯达市场营销策略问题分析 | 第25-31页 |
3.3.1 产品策略问题分析 | 第25-27页 |
3.3.2 价格策略问题分析 | 第27-29页 |
3.3.3 渠道策略问题分析 | 第29-30页 |
3.3.4 促销策略问题分析 | 第30-31页 |
第四章 上汽斯柯达营销环境分析 | 第31-46页 |
4.1 上汽斯柯达外部环境分析 | 第31-36页 |
4.1.1 上汽斯柯达所处宏观环境分析 | 第31-34页 |
4.1.2 上汽斯柯达所处竞争环境分析 | 第34-36页 |
4.2 上汽斯柯达内部环境分析 | 第36-41页 |
4.2.1 上汽斯柯达的市场营销组织分析 | 第36-37页 |
4.2.2 上汽斯柯达营销业务管理分析 | 第37-38页 |
4.2.3 上汽斯柯达营销绩效分析 | 第38页 |
4.2.4 上汽斯柯达内部资源分析 | 第38-39页 |
4.2.5 上汽斯柯达市场地位分析 | 第39-40页 |
4.2.6 上汽斯柯达产品成长性分析 | 第40页 |
4.2.7 上汽斯柯达产品结构性分析 | 第40-41页 |
4.2.8 上汽斯柯达企业文化分析 | 第41页 |
4.3 上汽斯柯达SWOT分析 | 第41-46页 |
4.3.1 优势 | 第42页 |
4.3.2 劣势 | 第42-43页 |
4.3.3 机会 | 第43页 |
4.3.4 挑战 | 第43-44页 |
4.3.5 SWOT矩阵分析 | 第44-46页 |
第五章 上汽斯柯达营销策略建议 | 第46-54页 |
5.1 上汽斯柯达STP分析 | 第46-49页 |
5.1.1 市场细分 | 第46-48页 |
5.1.2 目标市场选择 | 第48-49页 |
5.1.3 市场定位 | 第49页 |
5.2 产品策略 | 第49-50页 |
5.3 价格策略 | 第50-52页 |
5.4 渠道策略 | 第52-53页 |
5.5 促销策略 | 第53-54页 |
第六章 上汽斯柯达营销优化策略的实施与控制 | 第54-57页 |
6.1 营销策略优化的实施保障措施 | 第54-56页 |
6.1.1 上汽斯柯达营销策略实施计划 | 第54页 |
6.1.2 组织与人员保障 | 第54-55页 |
6.1.3 财务保障 | 第55-56页 |
6.1.4 设施保障 | 第56页 |
6.2 上汽斯柯达营销策略实施的控制 | 第56-57页 |
第七章 结论与展望 | 第57-60页 |
7.1 主要结论 | 第57-58页 |
7.2 研究展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |