| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-15页 |
| 第1章 绪论 | 第15-27页 |
| ·选题的背景和意义 | 第15-16页 |
| ·研究综述 | 第16-24页 |
| ·管理创新的研究 | 第16-18页 |
| ·整合战略的研究 | 第18-21页 |
| ·平台生态理论的研究 | 第21-23页 |
| ·智能手机业的管理创新研究 | 第23-24页 |
| ·本文研究的目标、内容及论文结构 | 第24-27页 |
| ·研究目标 | 第24页 |
| ·研究内容 | 第24页 |
| ·论文的结构 | 第24-26页 |
| ·本文的创新点 | 第26-27页 |
| 第2章 基础理论 | 第27-36页 |
| ·创新的相关理论 | 第27-28页 |
| ·创新的含义 | 第27页 |
| ·创新的内容 | 第27-28页 |
| ·管理创新的相关理论 | 第28-31页 |
| ·管理创新的概念 | 第28-29页 |
| ·管理创新的动因 | 第29-30页 |
| ·管理创新的内容 | 第30-31页 |
| ·平台及其相关概念 | 第31-34页 |
| ·平台的概念 | 第31-32页 |
| ·平台的分类 | 第32页 |
| ·平台的业务模式 | 第32-33页 |
| ·平台的特性 | 第33-34页 |
| ·复杂科学管理理论 | 第34-36页 |
| 第3章 智能手机业管理理念创新 | 第36-56页 |
| ·智能手机业管理理念创新空间架构模型 | 第36-37页 |
| ·主动管理理念 | 第37-43页 |
| ·主动管理理念：引领消费者 | 第39页 |
| ·主动管理的预设性模型 | 第39-40页 |
| ·主动管理理念的案例 | 第40-43页 |
| ·协同创新理念 | 第43-49页 |
| ·协同创新理念：协同创新利益者 | 第43-45页 |
| ·协同创新演化模型 | 第45-48页 |
| ·协同创新理念的案例 | 第48-49页 |
| ·文化熵减理念 | 第49-56页 |
| ·文化熵减理念：文化负熵 | 第49-51页 |
| ·文化熵计算模型 | 第51-54页 |
| ·文化熵减理念的案例 | 第54-56页 |
| 第4章 智能手机业管理战略的创新——整合战略 | 第56-86页 |
| ·智能手机业管理战略的提出 | 第56-61页 |
| ·智能手机业管理战略的现状 | 第56-60页 |
| ·整合战略的提出 | 第60-61页 |
| ·整合战略的理念 | 第61-72页 |
| ·整合战略理念1——人本生态观 | 第61-67页 |
| ·整合战略理念2——社会责任观 | 第67-72页 |
| ·整合战略的内涵及意义 | 第72-78页 |
| ·整合战略空间架构模型——基于CSM整体观论 | 第72-74页 |
| ·整合战略的核心——重新认识资源 | 第74-76页 |
| ·整合战略的目标——创新-适应 | 第76-77页 |
| ·整合过程的数学描述 | 第77-78页 |
| ·整合战略的意义 | 第78页 |
| ·资源整合战略 | 第78-86页 |
| ·核心资源整合战略 | 第78-80页 |
| ·顾客资源整合战略 | 第80-83页 |
| ·生态资源整合战略 | 第83-86页 |
| 第5章 智能手机业管理模式的创新——平台生态系统 | 第86-133页 |
| ·智能手机平台 | 第86-100页 |
| ·移动终端平台 | 第86-91页 |
| ·手机操作系统平台 | 第91-100页 |
| ·智能手机平台模式 | 第100-114页 |
| ·模式1：诺基亚——微软联盟平台模式 | 第100-105页 |
| ·模式2：苹果垂直平台模式 | 第105-110页 |
| ·模式3：三星——谷歌开放平台模式 | 第110-114页 |
| ·智能手机平台生态系统 | 第114-123页 |
| ·平台生态系统 | 第114-117页 |
| ·智能手机平台生态系统的构成 | 第117-119页 |
| ·智能手机平台生态系统复杂网络模型 | 第119-121页 |
| ·智能手机平台生态系统互动模型 | 第121-123页 |
| ·智能手机平台生态系统竞争力评价 | 第123-133页 |
| ·智能手机平台生态系统竞争力评价指标体系建立的思想和原则 | 第123-125页 |
| ·智能手机平台生态系统竞争力模型 | 第125-127页 |
| ·智能手机平台生态系统竞争力评价指标的确定 | 第127-131页 |
| ·智能手机平台生态系统竞争力评价指标体系 | 第131-133页 |
| 第6章 案例——武汉通支付平台的管理创新 | 第133-154页 |
| ·武汉通发展现状 | 第133-136页 |
| ·武汉通公司简介 | 第133页 |
| ·武汉通应用现状 | 第133-135页 |
| ·武汉通发展的困惑 | 第135-136页 |
| ·管理理念创新的应用 | 第136-137页 |
| ·主动管理理念的应用 | 第136页 |
| ·协同创新理念的应用 | 第136-137页 |
| ·整合战略的应用 | 第137-142页 |
| ·生态资源整合战略——平台生态系统建设 | 第137-138页 |
| ·顾客资源整合战略——互联互通和跨界应用 | 第138-141页 |
| ·核心资源整合战略——内容服务 | 第141-142页 |
| ·平台生态系统的应用 | 第142-154页 |
| ·武汉通支付平台生态系统的构成 | 第142-143页 |
| ·武汉通支付平台生态系统基础设施建设 | 第143-145页 |
| ·武汉通支付平台生态系统互动平台的建设 | 第145-150页 |
| ·武汉通支付平台模式 | 第150-152页 |
| ·武汉通支付平台的升级 | 第152-154页 |
| 第7章 总结与展望 | 第154-157页 |
| ·全文总结 | 第154-155页 |
| ·研究展望 | 第155-157页 |
| 参考文献 | 第157-167页 |
| 攻读博士学位期间的主要研究成果 | 第167-168页 |
| 后记 | 第168-169页 |