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基于价值链的财务分析研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
1 绪论第12-18页
   ·选题背景与意义第12-13页
   ·国内外相关研究综述第13-15页
     ·国内外价值链相关研究综述第13-14页
     ·国内外财务分析相关研究综述第14-15页
   ·研究内容与研究方法第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-18页
2 财务分析和价值链的理论基础第18-24页
   ·财务分析理论第18-21页
     ·财务分析的内涵与外延第18-19页
     ·财务分析的演变第19-21页
   ·价值链理论第21-24页
     ·价值链的基本理论第21-22页
     ·价值链的分析过程第22-24页
3 基于价值链的财务分析的必要性第24-28页
   ·传统财务分析的弊端第24-26页
     ·传统财务分析与企业目标关联度不够,难以满足战略决策需要第24页
     ·传统财务分析忽视企业内外部联系,难以满足经营管理需要第24-25页
     ·财务报表本身具有局限性第25页
     ·传统财务分析方法和指标具有局限性第25-26页
   ·基于价值链的财务分析的优势第26-28页
     ·增强与企业目标的关联度,提高财务分析的决策意义第26页
     ·整合企业内外部联系,提升企业管理水平第26-27页
     ·突破财务报表的局限,更关注非财务信息第27页
     ·弥补传统财务分析方法和指标的不足,使其日趋完善第27-28页
4 基于价值链的财务分析综合指标体系第28-32页
   ·现行财务分析工具概述第28-30页
     ·杜邦分析概述第28-29页
     ·EVA概述第29-30页
     ·平衡计分卡概述第30页
   ·基于价值链的财务分析综合指标体系的构建第30-32页
     ·EVA与杜邦分析的融合第30页
     ·平衡计分卡与企业价值链的融合第30-31页
     ·EVA、平衡计分卡与企业价值链分析的融合第31-32页
5 基于价值链的财务分析模式第32-50页
   ·基于企业内部价值链的财务分析模式的构建第32-39页
     ·基于企业内部价值链的财务分析的过程第32-35页
     ·基于企业内部价值链的财务分析与战略成本管理的结合第35-39页
   ·基于产业纵向价值链的财务分析模式的构建第39-46页
     ·基于产业纵向价值链的财务分析的过程第39-44页
     ·基于产业纵向价值链的财务分析与战略成本管理的结合第44-46页
   ·基于竞争者横向价值链的财务分析模式的构建第46-50页
     ·基于竞争者横向价值链的财务分析的过程第46-48页
     ·基于竞争者横向价值链的财务分析与战略成本管理的结合第48-50页
6 案例分析第50-60页
   ·企业背景介绍第50-51页
   ·基于企业内部价值链的财务分析第51-53页
     ·白酒业务板块现状第51-52页
     ·肉制品板块业务现状第52页
     ·基于企业内部价值链的财务分析指标体系第52-53页
   ·基于产业纵向价值链的财务分析第53-55页
   ·基于竞争者横向价值链的财务分析第55-56页
     ·白酒行业竞争分析第55页
     ·肉制品行业竞争分析第55-56页
   ·基于价值链的财务分析与战略成本管理的结合第56-60页
     ·采购环节的战略成本管理第57-58页
     ·生产环节的战略成本管理第58-59页
     ·销售环节的战略成本管理第59-60页
7 研究结论与未来研究方向第60-64页
   ·研究结论第60页
   ·研究局限第60-62页
     ·受限于现行的会计核算体系第61页
     ·受限于外部数据的取得第61页
     ·受限于采用的分析方法第61页
     ·受限于适用的行业企业第61-62页
   ·未来研究方向第62-64页
     ·探索符合价值链分析的会计核算体系第62页
     ·探索复杂行业企业的价值链分析思路第62-64页
参考文献第64-66页
后记第66页

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