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服务型乡镇政府建设的困境及解决途径研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
绪论第10-18页
 一、 研究背景及研究意义第10-11页
  (一) 研究背景第10-11页
  (二) 研究意义第11页
 二、 研究文献综述第11-15页
  (一) 国外文献综述第11-12页
  (二) 国内文献综述第12-15页
 三、 研究思路与研究方法第15-16页
  (一) 研究思路第15页
  (二) 研究方法第15-16页
 四、 创新之处第16-18页
第一章 相关概念及理论依据第18-22页
 一、 相关概念第18-19页
  (一) 政府第18页
  (二) 服务型政府第18页
  (三) 政府责任第18-19页
 二、 理论依据第19-22页
  (一) 新公共服务理论第19页
  (二) 政府再造第19-22页
第二章 建国以来我国乡镇政府职能的转变第22-28页
 一、 职能初定阶段第22页
 二、 职能受挫阶段第22-23页
 三、 职能转型探索阶段第23页
 四、 服务型乡镇政府建设阶段第23-28页
  (一) 服务型乡镇政府的内涵及特征第24-25页
  (二) 服务型乡镇政府建设的目标第25-28页
第三章 服务型乡镇政府建设的必然性分析第28-32页
 一、 体制改革的带动第28页
 二、 我国新农村建设的现实需要第28-30页
  (一) 新农村建设的提出与内涵第28-29页
  (二) 新农村建设对乡镇政府职能转变的要求第29-30页
 三、 农民政治评价能力提高的压力第30-32页
  (一) 农民依法行政要求提高第30-31页
  (二) 由利益向道义的转换第31-32页
第四章 服务型乡镇政府建设的困境第32-38页
 一、 隐性责任过多第32-33页
 二、 可支配资源过少第33-34页
  (一) 乡镇财政资金来源不畅第33-34页
  (二) 财政资金管理环节存在漏洞第34页
 三、 机构设置与人员配置不合适第34-35页
  (一) 机构人员冗杂第34页
  (二) 机构设置服务性欠缺第34-35页
  (三) 机构服务方式存在弊端第35页
 四、 评估有效性弱第35-38页
  (一) 对评估的理解存在误区和偏差第35页
  (二) 评估目标设置不合理第35-36页
  (三) 评估主体单一第36-37页
  (四) 评估呈现随意性第37-38页
第五章 解决服务型乡镇政府建设困境的途径第38-46页
 一、 确保政府责任有效履行第38-39页
  (一) 法律明晰第38页
  (二) 责任明晰第38-39页
  (三) 强化社会组织提供能力第39页
 二、 推进地方财政体制改革第39-41页
  (一) 省直管县,乡财县管第39-40页
  (二) 合理分配财权事权第40页
  (三) 拓宽乡镇资金来源第40页
  (四) 完善财政管理第40-41页
 三、 依据职能配置机构与人员第41-42页
  (一) 提升组织机构人员素质第41页
  (二) 增强乡镇机构设置服务性第41-42页
 四、 提高评估体系有效性第42-46页
  (一) 建立对绩效评估的正确认识第42页
  (二) 建立多元化评估主体第42-43页
  (三) 制定科学的考核指标体系第43页
  (四) 加强评估立法工作第43-46页
结语第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间发表的学术论文第52-53页

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