基于精益生产的HJ公司流程再造研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·流程再造国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·精益生产国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·调查研究法 | 第13页 |
| ·文献研究法 | 第13-14页 |
| ·理论归纳法 | 第14页 |
| ·比较分析法 | 第14页 |
| ·系统分析方法 | 第14页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| 2 理论综述 | 第16-28页 |
| ·流程再造相关理论 | 第16-19页 |
| ·流程再造的概念 | 第16-17页 |
| ·流程再造的思想 | 第17-18页 |
| ·流程再造的原则 | 第18-19页 |
| ·流程图 | 第19页 |
| ·ASME方法 | 第19页 |
| ·精益生产相关理论 | 第19-23页 |
| ·精益生产的概念 | 第19-20页 |
| ·精益生产的特点 | 第20页 |
| ·精益生产的目标 | 第20-21页 |
| ·精益生产的七大浪费 | 第21-23页 |
| ·U形布置 | 第23页 |
| ·流程再造与精益生产关系分析 | 第23-25页 |
| ·流程再造与精益生产异同点比较 | 第23-24页 |
| ·流程再造与精益生产相辅相成 | 第24-25页 |
| ·层次分析法在流程再造中应用分析 | 第25-27页 |
| ·层次分析法概念 | 第26页 |
| ·层次分析法原理简介 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 3 HJ公司运营现状分析 | 第28-42页 |
| ·公司背景介绍 | 第28页 |
| ·公司主要问题分析 | 第28-40页 |
| ·外部环境分析 | 第28-29页 |
| ·内部问题分析 | 第29-40页 |
| ·公司实施流程再造的必要性 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 4 基于精益生产的流程再造方案设计与实施 | 第42-74页 |
| ·基于模型分析的公司再造流程选取 | 第42-47页 |
| ·企业流程影响因素分析 | 第42-44页 |
| ·HJ公司关键流程的确定 | 第44-47页 |
| ·基于精益生产的组织结构流程再造 | 第47-51页 |
| ·组织结构流程再造方案设计 | 第48-50页 |
| ·组织结构流程再造前后对比分析 | 第50-51页 |
| ·基于精益生产的产品研发项目管理流程再造 | 第51-53页 |
| ·产品研发项目管理流程再造方案设计 | 第51-53页 |
| ·产品研发项目管理流程再造前后对比分析 | 第53页 |
| ·基于精益生产的生产管理流程再造 | 第53-67页 |
| ·精益班组流程再造 | 第53-62页 |
| ·基于精益生产HH19产品制造流程再造 | 第62-67页 |
| ·基于精益生产的原材料库房管理流程再造 | 第67-72页 |
| ·原库房流程描述与分析 | 第68-69页 |
| ·新库房流程再造方案设计 | 第69-71页 |
| ·库房再造前后对比分析 | 第71-72页 |
| ·本章小结 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
