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WY国际物流公司业务流程优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景及研究目的与意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·研究目的与意义第9-10页
   ·本文研究思路及主要内容第10-12页
     ·研究思路第10-11页
     ·主要内容第11-12页
   ·主要研究方法及可能的创新点第12-13页
     ·主要研究方法第12页
     ·可能的创新点第12-13页
第二章 业务流程优化概述与国内外研究现状第13-23页
   ·业务流程优化概述第13-17页
     ·企业业务流程优化的含义第13页
     ·企业业务流程优化的目标第13-14页
     ·企业业务流程优化的主要方法第14-16页
     ·企业业务流程优化的工作框架第16-17页
   ·国内外研究现状第17-23页
     ·第三方物流研究现状第17-18页
     ·国际物流研究现状第18-20页
     ·企业业务流程优化研究现状第20-21页
     ·物流企业业务流程优化研究现状第21页
     ·国内外研究现状评述第21-23页
第三章 WY公司概述及其业务流程现状第23-30页
   ·WY公司概述第23-25页
     ·公司简介第23页
     ·公司组织架构第23-24页
     ·公司经营状况及业务范围第24-25页
   ·WY公司主要业务流程现状第25-30页
     ·公路营销业务流程现状第26-27页
     ·结算及回款业务流程现状第27-29页
     ·仓储业务流程现状第29-30页
第四章 WY公司主要业务流程存在的问题及其原因分析第30-36页
   ·公路营销业务流程存在问题及其原因分析第30-32页
     ·客户及市场信息收集问题第30-31页
     ·市场分析和预测缺失第31页
     ·营销管理模式落后第31页
     ·缺乏细化的绩效管理第31-32页
   ·结算及回款业务流程存在问题及其原因分析第32-33页
     ·成本核算周期较长第32-33页
     ·结算程序繁杂易出错第33页
     ·结算数据收集整理工作量过大第33页
   ·仓储业务流程存在问题及其原因分析第33-36页
     ·货物进出库效率低第33-34页
     ·仓储结算速度慢第34-35页
     ·纸质单据过多第35-36页
第五章 WY公司业务流程的优化方案第36-43页
   ·公司业务流程优化思路与方法第36-37页
     ·公司业务流程优化思路第36页
     ·公司业务流程优化方法第36-37页
   ·公司业务流程具体优化方案设计第37-43页
     ·公路营销业务优化后流程第37-40页
     ·结算及回款业务优化后流程第40-41页
     ·仓储业务优化后流程第41-43页
第六章 WY公司业务流程优化方案实施第43-50页
   ·组织结构调整第43-45页
     ·组织结构调整思路第43-44页
     ·调整后的组织结构第44-45页
   ·建立物流信息管理系统第45-47页
     ·物流管理信息系统建立的前期分析第45-46页
     ·物流信息管理系统实施策划第46-47页
   ·提高员工综合素质第47-50页
     ·员工培训第48页
     ·人才引进第48页
     ·绩效管理第48-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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