| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·选题目的和意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·光伏产业的研究现状 | 第14-16页 |
| ·纵向研发合作行为的研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究思路与框架 | 第18-19页 |
| 第二章 我国光伏产业发展概况及市场结构分析 | 第19-38页 |
| ·我国光伏产业的发展概况 | 第19-24页 |
| ·世界光伏产业的发展历程 | 第19-21页 |
| ·我国光伏产业的发展历程 | 第21-24页 |
| ·上游原材料生产环节的市场结构分析 | 第24-30页 |
| ·技术壁垒 | 第24-28页 |
| ·规模经济壁垒 | 第28-29页 |
| ·市场集中度 | 第29-30页 |
| ·中游太阳电池制造环节的市场结构分析 | 第30-33页 |
| ·技术壁垒 | 第30-32页 |
| ·规模经济壁垒 | 第32页 |
| ·市场集中度 | 第32-33页 |
| ·下游系统集成环节的市场结构分析 | 第33-36页 |
| ·技术壁垒 | 第33-35页 |
| ·政策性壁垒 | 第35页 |
| ·市场集中度 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第三章 我国光伏企业纵向研发合作的特征分析 | 第38-51页 |
| ·纵向合作拓展市场 | 第38-40页 |
| ·降低研发与交易风险 | 第38-39页 |
| ·企业纵向合作激励大于横向 | 第39-40页 |
| ·溢出效应的正向激励 | 第40-45页 |
| ·我国光伏产业溢出效应的特征 | 第40-41页 |
| ·基于研发风险考量的纵向工艺创新激励 | 第41-44页 |
| ·溢出效应正向作用下的企业纵向合作 | 第44-45页 |
| ·强强联合与供货策略 | 第45-50页 |
| ·基于合作双方研发能力的考量 | 第45-46页 |
| ·结合优先供货策略强化合作激励 | 第46-48页 |
| ·成为纵向一体化的取代策略 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 上、中游企业纵向研发合作的博弈分析 | 第51-69页 |
| ·上、中游企业纵向研发合作的博弈构建 | 第51-52页 |
| ·基本假设 | 第52-53页 |
| ·模型求解 | 第53-56页 |
| ·不开展纵向研发合作 | 第53-54页 |
| ·开展纵向研发合作 | 第54-56页 |
| ·上、中游企业博弈分析 | 第56-61页 |
| ·关于溢出效应 | 第57-58页 |
| ·关于企业研发能力和成本分担 | 第58页 |
| ·关于合作组织规模 | 第58-60页 |
| ·关于供货策略 | 第60-61页 |
| ·上、中游典型案例分析——杜邦和英利 | 第61-68页 |
| ·杜邦与英利的市场地位和技术水平 | 第61-62页 |
| ·杜邦主导——降低研发与交易风险 | 第62-64页 |
| ·“杜邦——英利”强强联合 | 第64-65页 |
| ·溢出效应的正向激励 | 第65-66页 |
| ·技术换代与供货策略 | 第66-67页 |
| ·合作组织与成效 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 第五章 中、下游企业纵向研发合作的博弈分析 | 第69-84页 |
| ·中、下游企业纵向研发合作的博弈构建与基本假设 | 第69-70页 |
| ·模型求解 | 第70-73页 |
| ·不开展纵向研发合作 | 第70页 |
| ·开展纵向研发合作 | 第70-73页 |
| ·中、下游企业博弈分析 | 第73-75页 |
| ·中、下游典型案例分析——阿特斯（中国）和兴业太阳能 | 第75-83页 |
| ·阿特斯（中国）与兴业太阳能的市场地位和技术水平 | 第75-77页 |
| ·兴业太阳能主导——降低中游量产风险 | 第77-78页 |
| ·“阿特斯——兴业太阳能”强强联合 | 第78-79页 |
| ·溢出效应的正向激励 | 第79-81页 |
| ·技术革新与供货策略 | 第81-82页 |
| ·合作组织与成效 | 第82-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-87页 |
| 参考文献 | 第87-91页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 附件 | 第93页 |