AQ房地产项目质量管理问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 研究总论 | 第10-19页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·意义 | 第11页 |
| ·国内外相关领域研究状况 | 第11-12页 |
| ·质量管理的发展 | 第12-15页 |
| ·质量检验阶段 | 第13页 |
| ·统计质量管理阶段 | 第13-14页 |
| ·全面质量管理阶段 | 第14-15页 |
| ·房地产企业质量管理 | 第15-19页 |
| ·房地产质量管理需求的特点 | 第15-17页 |
| ·房地产工程项目的特点 | 第17-19页 |
| 第二章 AQ 房地产项目质量管理分析 | 第19-30页 |
| ·AQ 房地产公司简介 | 第19页 |
| ·项目情况介绍与分析 | 第19-21页 |
| ·项目情况介绍 | 第19-21页 |
| ·项目所面临的问题 | 第21页 |
| ·影响房地产项目质量的因素分析 | 第21-23页 |
| ·项目质量控制采用的步骤 | 第23-30页 |
| ·质量策划 | 第23-24页 |
| ·质量控制 | 第24-27页 |
| ·质量改进 | 第27-30页 |
| 第三章 AQ 房地产项目质量管理策划 | 第30-39页 |
| ·AQ 房地产建筑项目质量控制过程策划 | 第30-31页 |
| ·项目应用的主要质量管理措施策划 | 第31-33页 |
| ·全面质量管理的应用 | 第31-32页 |
| ·朱兰的质量“三部曲” | 第32-33页 |
| ·基础质量管理工具在房地产企业中的应用 | 第33页 |
| ·AQ 房地产项目质量控制的实施过程策划 | 第33-37页 |
| ·质量控制的建立 | 第33-34页 |
| ·质量控制的运行 | 第34-35页 |
| ·质量控制改进 | 第35-37页 |
| ·AQ 房地产项目质量控制的评价审核策划 | 第37-39页 |
| ·质量控制的评价 | 第37页 |
| ·质量控制的审核 | 第37-38页 |
| ·质量控制评审 | 第38-39页 |
| 第四章 AQ 房地产项目质量控制 | 第39-55页 |
| ·项目成员管理与控制 | 第39-42页 |
| ·项目经理关于质量的责任 | 第39-40页 |
| ·项目技术负责人关于质量的责任 | 第40页 |
| ·质量工程师对于质量的责任 | 第40-41页 |
| ·施工班组长关于质量的责任 | 第41页 |
| ·生产工人关于质量的责任 | 第41页 |
| ·质检人员关于质量的责任 | 第41-42页 |
| ·材料的质量管理与控制 | 第42-46页 |
| ·材料的质量控制的两大原则 | 第42-43页 |
| ·建筑材料的检验方法 | 第43-44页 |
| ·工程材料质量检验制度 | 第44-45页 |
| ·工程材料的物流质量控制 | 第45-46页 |
| ·机械设备的质量管理与控制 | 第46-48页 |
| ·设备购置过程中的质量控制环节 | 第46-47页 |
| ·机械设备进场时的质量控制 | 第47页 |
| ·机械设备的选择质量控制 | 第47页 |
| ·高效使用机械设备及严格管理机械设备 | 第47-48页 |
| ·施工方法的质量管理与控制 | 第48-55页 |
| ·施工工序的质量控制 | 第48-49页 |
| ·工序质量控制内容 | 第49-50页 |
| ·关键工程项目、特殊工序过程控制 | 第50-52页 |
| ·工序质量预控的措施及对策 | 第52-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-58页 |
| ·本文结论 | 第55-56页 |
| ·展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
