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中铁四局企业发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
目录第8-11页
第1章 绪论第11-13页
   ·论文研究的背景第11-12页
   ·论文研究的目的、主要内容第12-13页
第2章 理论综述第13-17页
   ·企业战略第13页
   ·企业战略的层次第13-14页
     ·总体战略第13页
     ·竞争战略第13-14页
     ·职能战略第14页
   ·企业战略管理过程第14页
   ·战略分析的思路及方法第14-17页
     ·宏观环境第15页
     ·行业环境第15-16页
     ·内部环境第16-17页
第3章 中铁四局外部环境分析第17-29页
   ·宏观环境分析第17-19页
     ·政治法律环境分析第17-18页
     ·经济环境分析第18页
     ·社会、文化、技术环境分析第18-19页
   ·行业环境分析第19-25页
     ·建筑业行业现状分析第19-20页
     ·铁路建设市场分析第20-21页
     ·公路建设市场分析第21-22页
     ·房屋建筑市场分析第22-24页
     ·城市轨道交通建设市场分析第24页
     ·城镇化建设市场分析第24-25页
   ·国际工程市场环境分析第25-27页
     ·国际工程市场发展分析第25页
     ·国际工程市场行业及区域分析第25-27页
     ·国际工程市场发展趋势分析第27页
   ·GE矩阵分析第27-29页
第4章 中铁四局内部环境分析第29-38页
   ·业务现状第29-31页
     ·企业简介第29页
     ·主要业务第29-31页
   ·企业资源分析第31-34页
     ·人力资源第31-32页
     ·财务资源第32页
     ·组织资源第32页
     ·资质、荣誉资源第32-33页
     ·技术资源第33-34页
   ·企业能力分析第34-38页
     ·营销能力第34-35页
     ·生产能力第35页
     ·财务能力第35-36页
     ·技术研发能力第36页
     ·人才培育能力第36-38页
第5章 中铁四局发展战略制定与实施第38-50页
   ·中铁四局SWOT分析第38-41页
     ·优势分析第38页
     ·劣势分析第38-39页
     ·机会分析第39页
     ·威胁分析第39-41页
   ·中铁四局发展战略的选择第41页
     ·公司总体战略第41页
     ·公司竞争战略第41页
   ·中铁四局发展战略的主要实施途径第41-50页
     ·多元化发展路径第41-44页
     ·国际化发展途径第44-45页
     ·品牌化发展途径第45-50页
第6章 中铁四局发展战略保障第50-64页
   ·信息化保障措施第50-51页
     ·提高信息化管理认识第50页
     ·提高供应链信息化管理水平第50-51页
     ·利用信息化手段提高竞争优势第51页
     ·实施营销信息化管理第51页
     ·开展信息化培训第51页
   ·精细化保障措施第51-57页
     ·项目精细化管理的必要性第52页
     ·项目精细化管理的三项建设第52-54页
     ·项目精细化管理的十二项措施第54-57页
   ·专业化保障措施第57-59页
     ·明确专业化发展方向第57页
     ·明确专业化目标市场定位第57-58页
     ·增强专业化核心竞争力第58-59页
     ·组建专业化企业战略联盟第59页
   ·技术创新保障措施第59-61页
     ·资金投入保障第60页
     ·科研体系建设第60页
     ·重点研发项目第60-61页
   ·人才保障措施第61-62页
     ·建立健全人才绩效考评机制第61页
     ·继续加大人才教育培训力度第61页
     ·进一步完善薪酬分配制度第61页
     ·进一步加强职能调整工作第61-62页
   ·企业文化建设保障措施第62-64页
     ·企业文化建设总体目标第62页
     ·企业文化建设理念第62页
     ·企业文化建设主要任务第62-63页
     ·企业文化建设基本途径和方法第63-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页

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