中铁四局企业发展战略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
目录 | 第8-11页 |
第1章 绪论 | 第11-13页 |
·论文研究的背景 | 第11-12页 |
·论文研究的目的、主要内容 | 第12-13页 |
第2章 理论综述 | 第13-17页 |
·企业战略 | 第13页 |
·企业战略的层次 | 第13-14页 |
·总体战略 | 第13页 |
·竞争战略 | 第13-14页 |
·职能战略 | 第14页 |
·企业战略管理过程 | 第14页 |
·战略分析的思路及方法 | 第14-17页 |
·宏观环境 | 第15页 |
·行业环境 | 第15-16页 |
·内部环境 | 第16-17页 |
第3章 中铁四局外部环境分析 | 第17-29页 |
·宏观环境分析 | 第17-19页 |
·政治法律环境分析 | 第17-18页 |
·经济环境分析 | 第18页 |
·社会、文化、技术环境分析 | 第18-19页 |
·行业环境分析 | 第19-25页 |
·建筑业行业现状分析 | 第19-20页 |
·铁路建设市场分析 | 第20-21页 |
·公路建设市场分析 | 第21-22页 |
·房屋建筑市场分析 | 第22-24页 |
·城市轨道交通建设市场分析 | 第24页 |
·城镇化建设市场分析 | 第24-25页 |
·国际工程市场环境分析 | 第25-27页 |
·国际工程市场发展分析 | 第25页 |
·国际工程市场行业及区域分析 | 第25-27页 |
·国际工程市场发展趋势分析 | 第27页 |
·GE矩阵分析 | 第27-29页 |
第4章 中铁四局内部环境分析 | 第29-38页 |
·业务现状 | 第29-31页 |
·企业简介 | 第29页 |
·主要业务 | 第29-31页 |
·企业资源分析 | 第31-34页 |
·人力资源 | 第31-32页 |
·财务资源 | 第32页 |
·组织资源 | 第32页 |
·资质、荣誉资源 | 第32-33页 |
·技术资源 | 第33-34页 |
·企业能力分析 | 第34-38页 |
·营销能力 | 第34-35页 |
·生产能力 | 第35页 |
·财务能力 | 第35-36页 |
·技术研发能力 | 第36页 |
·人才培育能力 | 第36-38页 |
第5章 中铁四局发展战略制定与实施 | 第38-50页 |
·中铁四局SWOT分析 | 第38-41页 |
·优势分析 | 第38页 |
·劣势分析 | 第38-39页 |
·机会分析 | 第39页 |
·威胁分析 | 第39-41页 |
·中铁四局发展战略的选择 | 第41页 |
·公司总体战略 | 第41页 |
·公司竞争战略 | 第41页 |
·中铁四局发展战略的主要实施途径 | 第41-50页 |
·多元化发展路径 | 第41-44页 |
·国际化发展途径 | 第44-45页 |
·品牌化发展途径 | 第45-50页 |
第6章 中铁四局发展战略保障 | 第50-64页 |
·信息化保障措施 | 第50-51页 |
·提高信息化管理认识 | 第50页 |
·提高供应链信息化管理水平 | 第50-51页 |
·利用信息化手段提高竞争优势 | 第51页 |
·实施营销信息化管理 | 第51页 |
·开展信息化培训 | 第51页 |
·精细化保障措施 | 第51-57页 |
·项目精细化管理的必要性 | 第52页 |
·项目精细化管理的三项建设 | 第52-54页 |
·项目精细化管理的十二项措施 | 第54-57页 |
·专业化保障措施 | 第57-59页 |
·明确专业化发展方向 | 第57页 |
·明确专业化目标市场定位 | 第57-58页 |
·增强专业化核心竞争力 | 第58-59页 |
·组建专业化企业战略联盟 | 第59页 |
·技术创新保障措施 | 第59-61页 |
·资金投入保障 | 第60页 |
·科研体系建设 | 第60页 |
·重点研发项目 | 第60-61页 |
·人才保障措施 | 第61-62页 |
·建立健全人才绩效考评机制 | 第61页 |
·继续加大人才教育培训力度 | 第61页 |
·进一步完善薪酬分配制度 | 第61页 |
·进一步加强职能调整工作 | 第61-62页 |
·企业文化建设保障措施 | 第62-64页 |
·企业文化建设总体目标 | 第62页 |
·企业文化建设理念 | 第62页 |
·企业文化建设主要任务 | 第62-63页 |
·企业文化建设基本途径和方法 | 第63-64页 |
结论 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |