| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·课题提出的背景 | 第10-11页 |
| ·第三方物流市场发展背景 | 第10页 |
| ·XL 运输有限公司发展状况 | 第10-11页 |
| ·课题研究的意义和目的 | 第11页 |
| ·课题研究的思路与框架 | 第11-13页 |
| 第2章 第三方物流 | 第13-17页 |
| ·第三方物流概念 | 第13-14页 |
| ·第三方物流的运作方式 | 第14-15页 |
| ·第三方物流的作用 | 第15-17页 |
| 第3章 XL 公司发展第三方物流的环境分析 | 第17-36页 |
| ·XL 公司外部环境分析 | 第17-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·物流行业的行业分析 | 第19-22页 |
| ·地区物流业的分析 | 第22-26页 |
| ·公司外部环境机会与威胁分析 | 第26-27页 |
| ·公司内部环境分析 | 第27-36页 |
| ·公司经营概况 | 第28页 |
| ·公司人力资源分析 | 第28-30页 |
| ·公司物流作业资源条件分析 | 第30-31页 |
| ·公司目前客户资源分析 | 第31页 |
| ·公司财务状况 | 第31页 |
| ·公司内部管理现状分析 | 第31-32页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第32-34页 |
| ·XL 公司向第三方物流转型的障碍 | 第34页 |
| ·公司内部优势与劣势综合评价 | 第34-36页 |
| 第4章 XL 公司向第三方物流转型的发展策略 | 第36-43页 |
| ·公司发展第三方物流的可行性 | 第36-37页 |
| ·SWOT 分析 | 第37-39页 |
| ·XL 公司向第三方物流转型的发展策略 | 第39-43页 |
| ·更新公司经营理念 | 第39页 |
| ·实现物流一体化服务 | 第39-40页 |
| ·对现有客户推行目标管理 | 第40-42页 |
| ·品牌塑造策略 | 第42-43页 |
| 第5章 XL 公司向第三方物流转型发展策略的实施保障 | 第43-46页 |
| ·加强人力资源管理 | 第43-44页 |
| ·拓展融资渠道 | 第44页 |
| ·加快企业信息化建设 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |