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战略支持型企业文化的创建与研究--以Y新能源公司为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、前言第7-10页
 (一) 研究背景第7页
 (二) 研究意义第7-8页
 (三) 论文研究的主题第8页
 (四) 论文的研究方法第8-10页
二、论文相关理论综述第10-20页
 (一) 企业文化以及相关理论研究第10-13页
 (二) 战略及其研究理论研究第13-15页
 (三) 战略支持型企业文化的内涵及特征第15-17页
 (四) 企业战略分析工具第17-20页
三、Y新能源公司企业文化现状与战略分析第20-49页
 (一) 问卷研究方法与设计第20-21页
 (二) Y新能源公司企业文化现状分析第21-33页
 (三) Y新能源公司战略分析第33-44页
 (四) Y新能源公司企业文化与战略协同性分析第44-49页
四、Y新能源公司创建战略支持型企业文化实施策略第49-55页
 (一) Y新能源公司创建战略支持型企业文化指导思想第49-51页
 (二) Y新能源公司企业文化建设策略第51-53页
 (三) Y新能源公司企业文化与战略协同优化策略第53-55页
五、Y新能源公司创建战略支持型企业文化的实施第55-59页
 (一) 实施步骤与前期准备第55-56页
 (二) 实施难点与解决措施第56-57页
 (三) 效果评价与改进完善第57-59页
六、结束语第59-62页
 (一) 主要内容及结论第59-60页
 (二) 展望第60-62页
参考文献第62-64页
附录第64-69页
 (一) 访谈第64-65页
 (二) 调查问卷第65-69页
致谢第69-70页
作者简历第70页

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