莱尔德科技深圳公司供应商开发研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景 | 第6-8页 |
| (二) 研究意义 | 第8页 |
| (三) 研究方法和内容 | 第8-9页 |
| (四) 研究的技术路线 | 第9-11页 |
| 二、供应商开发相关理论概述 | 第11-24页 |
| (一) 供应链与供应链管理概述 | 第11-14页 |
| (二) 采购管理理论概述 | 第14-15页 |
| (三) 供应商开发的内涵 | 第15-16页 |
| (四) 供应商开发的准则 | 第16-17页 |
| (五) 供应商开发的流程 | 第17-24页 |
| 三、莱尔德科技深圳公司供应商开发现状及问题分析 | 第24-35页 |
| (一) 公司概况及采购业务简介 | 第24-25页 |
| (二) 供应商开发历史演变 | 第25页 |
| (三) 供应商开发的现状 | 第25-32页 |
| (四) 供应商开发中存在的问题及分析 | 第32-35页 |
| 四、莱尔德科技深圳公司供应商开发的改进策略 | 第35-54页 |
| (一) 选择储备供应商 | 第35-44页 |
| (二) 培养供应商 | 第44-46页 |
| (三) 优化供应商的开发流程 | 第46-48页 |
| (四) 完善供应商评价标准 | 第48-51页 |
| (五) 建立动态的合格供应商清单 | 第51-52页 |
| (六) 合格供应商的后期开发和维护 | 第52-54页 |
| 五、结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简历 | 第57页 |
