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基于业务流程再造的铁路货检作业研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-17页
     ·国内外业务流程再造的研究现状分析第12-14页
     ·铁路货运检查应用现状分析第14-17页
     ·业务流程再造在铁路货运检查应用现状分析第17页
   ·研究方法、内容、技术路线第17-19页
     ·研究方法第17-18页
     ·研究内容第18页
     ·技术路线第18-19页
第2章 铁路货检基础理论第19-27页
   ·货运检查的定义与内容第19页
   ·超限超重货物的定义第19-20页
     ·超限货物的定义第19页
     ·超重货物的定义第19-20页
   ·对超限、超重货物等级进行界定第20-24页
     ·界定超限货物的等级第20-22页
     ·超重货物的等级界定第22-24页
   ·货物宽度的计算第24-27页
第3章 铁路货检作业流程分析第27-38页
   ·铁路现有货检流程分析第27-30页
     ·铁路货检基本要求第27-28页
     ·计划安排与准备第28页
     ·到达列车预检第28页
     ·检查第28-29页
     ·检查结果整理第29-30页
   ·铁路现有货检存在的问题第30-33页
     ·组织结构不合理第30-31页
     ·车站货检人员配备存在不合理第31页
     ·货检作业质量存在的问题第31-32页
     ·车站货检车间管理不到位第32页
     ·货检、车号重复作业第32页
     ·铁路现有货检流程存在的问题第32-33页
   ·铁路货检作业流程再造或优化第33-38页
     ·铁路货检组织结构调整第33-34页
     ·货检作业新流程第34-36页
     ·货检作业新流程的特点第36-38页
第4章 案例分析第38-50页
   ·背景介绍第38-40页
     ·北京铁路局基本情况介绍第38-39页
     ·北京铁路局货物运输的基本情况介绍第39-40页
   ·北京铁路局货检作业现状分析第40-42页
     ·检测系统分析第40-41页
     ·作业模式分析第41-42页
   ·北京铁路局现有货检作业存在的问题第42-43页
     ·现有管理体制减弱了货检工作的制约关系第42页
     ·安检系统存在的问题第42页
     ·作业流程存在的问题第42-43页
   ·北京铁路局货检作业流程再造或优化第43-47页
     ·北京铁路局货检作业流程改造第44-45页
     ·安全检测系统信息共享第45-46页
     ·安全检测系统优化升级第46-47页
   ·实施货检作业流程再造或优化后的效果分析第47-48页
     ·实现了货检作业的自动化第47页
     ·实现了室内外作业指挥一体化第47-48页
     ·实现了货检作业过程的跟踪第48页
     ·实现了货检作业数据信息共享第48页
     ·实现了货检作业的无纸化第48页
   ·实施货检作业流程再造或优化后的效益分析第48-50页
结论与展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页

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