临沂矿业集团管控模式设计研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·典型管控模式评述 | 第12-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-16页 |
| ·管控模式设计要求 | 第13-14页 |
| ·管控模式设计思想 | 第14-15页 |
| ·管控模式设计内容 | 第15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 集团战略梳理:管控模式选择与设计前提 | 第16-30页 |
| ·战略梳理思路 | 第16页 |
| ·前期战略描述 | 第16-18页 |
| ·集团涉足的产业环境分析 | 第18-25页 |
| ·煤炭产业分析 | 第18-22页 |
| ·煤机产业分析 | 第22-24页 |
| ·玻纤产业分析 | 第24-25页 |
| ·集团战略综述 | 第25-28页 |
| ·集团使命和愿景 | 第25页 |
| ·集团战略目标 | 第25-26页 |
| ·集团产业发展思路 | 第26-27页 |
| ·集团层面重点战略举措 | 第27页 |
| ·非煤产业单元重点战略举措 | 第27-28页 |
| ·战略实施阶段 | 第28-30页 |
| 第三章 管控模式选择与设计 | 第30-44页 |
| ·管控模式选择与设计思路 | 第30-33页 |
| ·坚持"一个理念" | 第30页 |
| ·实现"两个目标" | 第30-31页 |
| ·考虑"三个定位" | 第31-32页 |
| ·明确"四个原则" | 第32-33页 |
| ·管控模式的具体选择与设计 | 第33-44页 |
| ·各产业管控模式的具体选择与设计 | 第33-34页 |
| ·各次集团内部管控模式的具体选择与设计 | 第34-35页 |
| ·管控要点 | 第35-37页 |
| ·母子公司主要权责划分 | 第37-44页 |
| 第四章 具体管控措施 | 第44-56页 |
| ·战略管控 | 第44-46页 |
| ·资产管控 | 第46-47页 |
| ·人力资源管控 | 第47-50页 |
| ·财务管控 | 第50-53页 |
| ·审计管控 | 第53页 |
| ·文化管控 | 第53-54页 |
| ·业务管控 | 第54-56页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第56-58页 |
| ·研究的主要结论 | 第56-57页 |
| ·研究局限与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
