中国联通黄山市分公司广电固网机房搬迁项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景和思路 | 第7-8页 |
| ·项目管理在通信企业的应用 | 第8-10页 |
| ·通信项目采用项目管理的必要性 | 第8-9页 |
| ·通信企业应用项目管理的意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容及框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-26页 |
| ·项目管理理论 | 第13-16页 |
| ·项目的定义和特点 | 第13页 |
| ·项目管理的涵义及内容 | 第13-16页 |
| ·项目计划及相关概念 | 第16-20页 |
| ·项目范围 | 第16-17页 |
| ·工作分解结构 | 第17-18页 |
| ·责任矩阵 | 第18-19页 |
| ·项目的进度计划 | 第19-20页 |
| ·进度控制及其方法 | 第20-25页 |
| ·项目控制过程 | 第20-23页 |
| ·进度控制方法 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 黄山市联通公司广电搬迁项目概述 | 第26-38页 |
| ·项目背景 | 第26-30页 |
| ·黄山及黄山联通概况 | 第26-27页 |
| ·黄山联通广电机房概况 | 第27-30页 |
| ·黄山联通广电机房搬迁项目概述 | 第30-37页 |
| ·搬迁设备概述 | 第30-32页 |
| ·搬迁步骤概述 | 第32-33页 |
| ·搬迁工程量描述 | 第33-36页 |
| ·项目组织形式和责任矩阵 | 第36-37页 |
| ·笔者在本项目中承担的工作 | 第37-38页 |
| 第四章 黄山联通广电核心机房搬迁项目进度管理 | 第38-51页 |
| ·项目范围定义 | 第38-39页 |
| ·项目进度计划 | 第39-41页 |
| ·项目工作分解结构 | 第39-40页 |
| ·项目进度计划编制 | 第40-41页 |
| ·施工阶段进度管理 | 第41-43页 |
| ·工作分解结构 | 第41-42页 |
| ·进度计划 | 第42-43页 |
| ·责任矩阵 | 第43页 |
| ·项目重大里程碑 | 第43-44页 |
| ·项目进度计划分析 | 第44-45页 |
| ·项目的工作关系 | 第45页 |
| ·网络进度计划 | 第45-46页 |
| ·项目进度优化 | 第46-47页 |
| ·项目进度动态监控 | 第47-51页 |
| 第五章 黄山联通核心机房搬迁项目实施效果评估 | 第51-53页 |
| ·管理成果 | 第51页 |
| ·研究的不足 | 第51-52页 |
| ·项目管理改善建议 | 第52页 |
| ·结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
