| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-14页 |
| 1 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究目标与研究思路 | 第16-18页 |
| ·研究目标 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16-18页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·技术路线 | 第18-20页 |
| ·研究方法与创新点 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·创新点 | 第20-21页 |
| 2 理论基础与相关文献综述 | 第21-28页 |
| ·战略管理理论相关研究 | 第21-22页 |
| ·战略管理理论发展阶段研究 | 第21页 |
| ·自主品牌汽车发展战略的相关研究 | 第21-22页 |
| ·战略联盟理论的相关研究 | 第22-28页 |
| ·战略联盟概念的界定 | 第22-23页 |
| ·企业战略联盟的类型与结构 | 第23-25页 |
| ·影响企业战略联盟的基本因素 | 第25-26页 |
| ·汽车企业构建战略联盟的研究 | 第26-28页 |
| 3 中国自主品牌汽车企业发展的战略环境分析 | 第28-41页 |
| ·中国汽车行业发展现状 | 第28-32页 |
| ·市场极具潜力 | 第28-29页 |
| ·产品结构趋于合理 | 第29-30页 |
| ·缺乏技术创新，重引进，轻消化 | 第30-31页 |
| ·资金匮乏与研发人员的不足 | 第31页 |
| ·产品档次偏低，品牌形象较差 | 第31-32页 |
| ·中国自主品牌汽车企业发展的宏观环境分析 | 第32-36页 |
| ·政治法律环境 | 第32-33页 |
| ·经济环境 | 第33-34页 |
| ·社会文化环境 | 第34-35页 |
| ·技术环境 | 第35页 |
| ·PEST 模型分析 | 第35-36页 |
| ·中国自主品牌汽车企业发展的行业环境分析 | 第36-39页 |
| ·新进入者的威胁 | 第36-37页 |
| ·行业内的竞争 | 第37页 |
| ·替代品的威胁 | 第37页 |
| ·客户的砍价能力 | 第37-38页 |
| ·供应商的能力 | 第38页 |
| ·运用五力模型进行评价 | 第38-39页 |
| ·中国自主品牌汽车企业内部资源分析 | 第39-40页 |
| ·资源分析 | 第39页 |
| ·能力分析 | 第39页 |
| ·管理体制分析 | 第39页 |
| ·企业文化分析 | 第39-40页 |
| ·中国自主品牌汽车企业发展的 SWOT 分析 | 第40-41页 |
| 4 企业战略联盟是中国自主品牌汽车发展的必然选择 | 第41-48页 |
| ·中国自主品牌汽车企业构建战略联盟的必然性 | 第41-43页 |
| ·中国自主品牌汽车合作战略的驱动因素 | 第41页 |
| ·竞争战略与战略联盟的选择 | 第41-43页 |
| ·构建战略联盟的优势 | 第43-45页 |
| ·获取稀缺资源，优化资源配置 | 第43页 |
| ·提升企业核心竞争力 | 第43-44页 |
| ·促进研究和开发，降低经营风险 | 第44页 |
| ·防止过度竞争 | 第44页 |
| ·形成整体优势与跨国品牌竞争 | 第44-45页 |
| ·构建战略联盟的可选形式 | 第45-46页 |
| ·合资 | 第45页 |
| ·双边契约式联盟 | 第45页 |
| ·单边契约式联盟 | 第45-46页 |
| ·其他形式 | 第46页 |
| ·构建战略联盟的必要条件 | 第46-48页 |
| ·政府法律相关政策的引导与支持 | 第46页 |
| ·选择合适的战略联盟伙伴 | 第46-48页 |
| 5 基于战略联盟构想的职能战略 | 第48-55页 |
| ·基于企业战略联盟的中国自主品牌汽车发展战略系统模型 | 第48-49页 |
| ·品牌联塑发展战略 | 第49-50页 |
| ·明晰市场需求和消费导向 | 第49页 |
| ·强化市场细分与品牌定位 | 第49页 |
| ·构建符合自身的品牌文化 | 第49-50页 |
| ·联手开展品牌形象塑造传播 | 第50页 |
| ·产品互补发展战略 | 第50-51页 |
| ·按照互补原则丰富产品线 | 第50-51页 |
| ·共享资源，大力提升产品和服务质量 | 第51页 |
| ·技术积聚发展战略 | 第51-52页 |
| ·积聚技术与资金优势，加大核心技术的自主创新力度 | 第51-52页 |
| ·联合开发新能源和节能技术的运用 | 第52页 |
| ·营销网络发展战略 | 第52-53页 |
| ·优化资源配置，共铸广泛而强大的营销网络 | 第52-53页 |
| ·人才共享发展战略 | 第53-55页 |
| ·统一制定企业人才培养的战略规划 | 第53页 |
| ·广泛吸纳海内外高级专门人才 | 第53-54页 |
| ·构建灵活的人才资源共享机制 | 第54-55页 |
| 6 研究结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·研究存在的不足 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文和研究成果 | 第64-65页 |