| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第7-21页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1. 理论意义 | 第8页 |
| 2. 现实意义 | 第8-9页 |
| (三) 本文的创新点 | 第9页 |
| (四) 相关概念界定 | 第9-12页 |
| 1. 数字出版概念和主要类型 | 第9-11页 |
| 2. 云出版 | 第11-12页 |
| (五) 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| (六) 标杆研究：美国数字出版概况 | 第18-21页 |
| 一、安徽出版集团数字出版现状研究 | 第21-31页 |
| (一) 安徽出版集团概述 | 第21-23页 |
| (二) 安徽出版集团出版现状分析 | 第23-31页 |
| 1. 时代出版传媒有限公司主营业务经营情况分析 | 第23-24页 |
| 2. 各出版社图书出版现状分析 | 第24-27页 |
| 3. 期刊出版状况 | 第27-28页 |
| 4. 安徽时代漫游文化传媒股份有限公司业务分析 | 第28-29页 |
| 5. 安徽出版集团数字出版业务现存问题 | 第29-31页 |
| 二、安徽出版集团数字出版业务分析 | 第31-43页 |
| (一) 总体产值分析 | 第31-33页 |
| (二) 集团旗下的各出版社数字出版状况 | 第33-39页 |
| 1. 时代e博全媒体数字出版运营服务平台 | 第33-35页 |
| 2. 时代教育在线 | 第35-36页 |
| 3. 各社主要活动分析 | 第36-39页 |
| (三) 数字出版发展缓慢原因 | 第39-43页 |
| 1. 集团发展战略失误,没有给予足够的重视 | 第39-40页 |
| 2. 机构设置缺失 | 第40页 |
| 3. 缺乏专业的数字出版人才 | 第40-41页 |
| 4. 电信等平台垄断 | 第41-43页 |
| 三、安徽出版集团数字出版战略目标研究 | 第43-46页 |
| (一) 促进出版集团实现转型 | 第43-44页 |
| (二) 打造集团核心竞争力 | 第44-46页 |
| 四、安徽出版集团数字出版战略实施研究 | 第46-58页 |
| (一) 制订数字出版战略规划 | 第46-47页 |
| (二) 设立安徽出版集团数字出版中心 | 第47页 |
| (三) 对旗下出版社出版内容不断创新,开发适合数字出版的内容 | 第47-55页 |
| 1. 教育数字出版业务,亟待发展电子书包项目 | 第47-50页 |
| 2. 儿童数字出版业务,开发有声图书和3D动漫 | 第50-51页 |
| 3. 科技数字出版业务,出版专业性手机杂志 | 第51-52页 |
| 4. 发掘安徽地方文化资源,建立数据库平台 | 第52-53页 |
| 5. 文学艺术书籍出版业务,拓展网络文学领域、手机小说等 | 第53-55页 |
| (四) 注重数字出版复合型人才的培养 | 第55-56页 |
| (五) 积极探索数字出版产业新的盈利模式 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |