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胜利石油管理局钻探业务板块竞争战略研究

中文摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·选题背景与意义第12-14页
     ·选题背景第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·研究的内容与框架第14-16页
第二章 理论综述第16-23页
   ·战略管理理论综述第16-20页
     ·战略管理内涵第16-17页
     ·战略管理的主要流派第17-19页
     ·战略规划步骤第19-20页
   ·企业竞争优势理论综述第20-23页
第三章 胜利钻探外部环境分析第23-47页
   ·国际环境分析第23-28页
     ·石油供需分析第23-24页
     ·政治环境第24-25页
     ·经济环境第25-27页
     ·技术环境第27-28页
   ·国内环境分析第28-31页
     ·政治环境第28-29页
     ·经济环境第29-30页
     ·技术环境第30-31页
   ·油气工程技术服务行业结构分析第31-41页
     ·竞争对手之间的分析第32-39页
     ·潜在进入者的威胁第39页
     ·供应商讨价还价能力第39-40页
     ·买方讨价还价能力第40页
     ·替代品的威胁第40-41页
   ·行业关键成功要素识别第41-45页
   ·外部环境评价第45-47页
第四章 胜利钻探内部资源分析第47-61页
   ·企业资源分析第47-56页
     ·组织与人力资源第47-50页
     ·设备资源第50-52页
     ·技术资源第52-54页
     ·市场资源第54-56页
   ·企业价值链分析第56-58页
   ·胜利钻探内部环境关键因素评价第58-59页
   ·胜利钻探核心竞争力分析第59-61页
第五章 胜利钻探竞争战略制定第61-67页
   ·胜利钻探的SWOT矩阵分析第61-63页
   ·胜利钻探竞争战略评价与选择第63-65页
   ·胜利钻探差异化竞争战略方案第65-67页
     ·差异化竞争战略指导思想第65页
     ·差异化竞争战略目标细分第65-67页
第六章 胜利钻探差异化战略方案实施保障第67-72页
   ·加大装备投入,优化生产运行第67页
   ·开拓外部市场,提升经济增长点第67-68页
   ·推进技术创新,发展特色技术第68-69页
   ·强化经营管理,促进创效增盈第69-70页
   ·强化安全环保,做好安全生产第70-71页
   ·抓好队伍建设,打造石油工程铁军第71-72页
第七章 结论第72-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
学位论文评阅及答辩情况表第77页

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