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零售企业盈利模式演化机理与创新策略研究--基于大商超市的案例分析

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
1 绪论第7-11页
   ·问题的提出第7页
   ·研究意义第7-8页
     ·理论意义第7-8页
     ·实践意义第8页
   ·研究对象与方法第8-9页
   ·研究思路与研究框架第9-11页
2 研究综述第11-19页
   ·盈利模式思想来源第11页
   ·盈利模式定义第11-14页
     ·国外学者的定义第11-13页
     ·国内学者的定义第13-14页
     ·小结第14页
   ·盈利模式特征第14-15页
   ·国内外零售企业盈利模式的具体实现形式第15-16页
   ·盈利模式创新策略研究现状第16-19页
3 零售企业盈利模式演化过程与理论构建第19-25页
   ·盈利模式演化过程第19-20页
   ·平均利润第20-21页
   ·进入壁垒第21-23页
   ·理论构建第23-25页
4 案例分析第25-42页
   ·案例背景介绍第25-26页
   ·大商超市盈利模式分析第26-35页
     ·大商超市当前的盈利模式机制分析第26-31页
     ·当前盈利模式下的局限性第31-35页
   ·大商超市盈利模式创新策略第35-42页
     ·回归零售商的经营主业,创建和谐的零供关系第35-38页
     ·优化渠道价值链,降低渠道费用第38-39页
     ·加强零售企业信息化建设第39页
     ·将客户服务作为新的利润增长点第39-40页
     ·加强库存管理水平第40-42页
5 结论及建议第42-47页
   ·对零售商的建议第42-44页
   ·对政府部门的建议第44-46页
   ·研究局限与未来发展第46-47页
参考文献第47-53页
后记第53-54页

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