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提升传统零售商线上延伸绩效的营销策略研究--基于多渠道零售线上线下渠道间的营销协同

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的意义和目的第9-10页
     ·理论意义第9页
     ·现实意义第9-10页
   ·研究思路和结构框架第10-12页
2 文献综述第12-19页
   ·多渠道零售研究第12-13页
   ·营销策略组合研究第13-15页
   ·营销协同研究第15-16页
   ·多零售渠道的营销策略研究第16-19页
3 问题提出与研究设计第19-26页
   ·问题提出第19-25页
     ·传统零售商与网络零售商的差异第19-20页
     ·线上线下业务协同的基础第20-23页
     ·总结与问题提出第23-25页
   ·研究设计第25-26页
4 案例分析第26-54页
   ·苏宁案例简介第26页
   ·苏宁的线上线下营销策略第26-37页
     ·苏宁电器线上线下业务的产品策略第26-28页
     ·苏宁电器线上线下价格策略第28-31页
     ·苏宁电器线上线下的便利策略第31-34页
     ·苏宁线上线下促销策略第34-37页
   ·大商案例简介第37-38页
   ·大商线上线下营销策略第38-47页
     ·大商线上线下的产品策略第38-39页
     ·大商线上线下价格策略第39-42页
     ·大商线上线下便利策略第42-44页
     ·大商线上线下促销策略第44-47页
   ·线上线下营销协同对线上延伸绩效的影响第47-54页
5 结论与建议第54-60页
   ·研究结论第54-56页
     ·传统零售商的线上业务产品策略第54页
     ·传统零售商的线上业务价格策略第54-55页
     ·传统零售商的线上业务便利服务策略第55页
     ·传统零售商的线上业务促销策略第55-56页
   ·传统零售商开展网络零售的营销策略建议第56-59页
   ·研究局限与展望第59-60页
附录第60-65页
参考文献第65-69页
后记第69-70页

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