| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 一 导论 | 第10-20页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第10-18页 |
| 1 研究背景 | 第10-13页 |
| 2 研究意义 | 第13-18页 |
| (二) 论文的内容和结构 | 第18-19页 |
| (三) 论文的创新与不足 | 第19-20页 |
| 二 相关理论、文献综述和国外经验借鉴 | 第20-36页 |
| (一) 相关理论 | 第20-24页 |
| 1 分离制倾向的经济理论 | 第20-21页 |
| 2 全能制倾向的主要经济理论 | 第21-23页 |
| 3 近年理论发展倾向于选择全能制 | 第23-24页 |
| (二) 文献综述 | 第24-27页 |
| (三) 国外银行的经营转型模式借鉴 | 第27-36页 |
| 1 花旗银行经营转型借鉴 | 第27-31页 |
| 2 德意志银行经营转型借鉴 | 第31-32页 |
| 3 国外商业银行经营转型对我国的启示 | 第32-36页 |
| 三 国有商业银行当前中存在的问题—以建行济宁分行为例 | 第36-51页 |
| (一) 济宁市的经济结构和金融环境 | 第36-41页 |
| 1 济宁市经济环境分析 | 第36-39页 |
| 2 济宁市金融环境分析 | 第39-41页 |
| (二) 国有商业银行当前经营中存在的问题——以建设银行济宁分行为例 | 第41-51页 |
| 1 过度依赖规模扩张,内涵型增长不足,集约化水平较低 | 第41-43页 |
| 2 过度依赖信贷扩张,资金运用水平低下 | 第43-44页 |
| 3 收入结构过度依赖利差,盈利渠道单一 | 第44-45页 |
| 4 过度依赖本币,外汇业务发展滞后 | 第45-46页 |
| 5 过度依赖柜面,自助渠道和电子渠道覆盖水平低 | 第46-47页 |
| 6 过度依赖城市业务,农村金融发展不足 | 第47-48页 |
| 7 过度依赖公司业务,个人业务贡献度不足 | 第48-50页 |
| 8 过度依赖大众客户,高端客户发展缓慢 | 第50-51页 |
| 四 国有商业银行经营模式转型的路径选择 | 第51-66页 |
| (一) 明确目标,确立国有商业银行转型的12个方面 | 第51-54页 |
| (二) 理念转型,确立现代商业银行经营管理理念 | 第54-55页 |
| (三) 体制转型,建立扁平化组织架构体系 | 第55页 |
| (四) 业务转型,提升协调可持续发展能力 | 第55-61页 |
| 1 建设多功能综合化银行 | 第56页 |
| 2 强化零售银行发展 | 第56页 |
| 3 大力发展电子渠道,实现网络化银行 | 第56-57页 |
| 4 进一步巩固银行信贷业务 | 第57-58页 |
| 5 立足传统金融业务,走集约化道路 | 第58-59页 |
| 6 推进国际化进程 | 第59-61页 |
| (五) 加快管理转型,推行现代商业银行经营管理机制 | 第61-66页 |
| 1 建立健全资本管理体制 | 第61-62页 |
| 2 建立有效全面的风险管理体制 | 第62-63页 |
| 3 提高能力,夯实基础 | 第63-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
