摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-11页 |
·问题的提出 | 第7页 |
·研究的意义 | 第7-8页 |
·研究的理论意义 | 第7页 |
·研究的实用意义 | 第7-8页 |
·文献综述 | 第8-10页 |
·国外文献综述 | 第8-9页 |
·国内文献综述 | 第9-10页 |
·本文的研究技术路线 | 第10-11页 |
第2章 partnering 模式的相关概念 | 第11-18页 |
·partnering 的定义 | 第11-12页 |
·Partnering 的内涵及其优越性 | 第12-13页 |
·partnering 模式的特征 | 第13-14页 |
·partnering 模式的组织结构 | 第14-15页 |
·partnering 模式的关键成功因素(Critical Success Factors, CSFs) | 第15-18页 |
第3章 Partnering 模式与全生命周期造价管理的关系 | 第18-21页 |
·全生命周期造价管理的相关概念 | 第18-19页 |
·Partnering 模式与全生命周期造价管理的关系 | 第19-21页 |
第4章 Partnering 模式在建筑全生命周期造价管理中的应用 | 第21-30页 |
·partnering 管理模式在建筑全生命周期造价管理中应用概述 | 第21-23页 |
·partnering 管理模式在建筑全生命周期造价管理应用程序与内容 | 第23-30页 |
第5章 Partnering 全生命周期造价管理案例分析 | 第30-45页 |
·项目概况及目标 | 第30-31页 |
·项目概况 | 第30-31页 |
·项目建设目标 | 第31页 |
·partnering 全生命周期造价管理的应用 | 第31-45页 |
·严格的投资控制措施和周密的决策 | 第32-34页 |
·工程的招标采购采用无标底招标的方法及实践 | 第34-35页 |
·工程合同管理 | 第35页 |
·灵活处理设计变更 | 第35-36页 |
·合理的设计、监理费用 | 第36页 |
·项目管理组织结构 | 第36-37页 |
·项目三大目标控制 | 第37-42页 |
·项目运营阶段的造价控制 | 第42-45页 |
结论与展望 | 第45-47页 |
·本论文的工作总结 | 第45页 |
·今后研究的展望 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |