| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-18页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究的对象和框架 | 第9-11页 |
| ·研究的框架 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·理论综述 | 第11-18页 |
| ·国外相关理论综述 | 第11-13页 |
| ·国内相关理论综述 | 第13-16页 |
| ·其他相关理论 | 第16-18页 |
| 第二章 我国院校后勤服务社会化改革及财务监管现状 | 第18-30页 |
| ·我国院校后勤服务社会化改革的发展与现状 | 第18-21页 |
| ·计划经济时期的传统后勤管理 | 第18-19页 |
| ·后勤服务社会化改革历程 | 第19-20页 |
| ·我国院校目前后勤社会化改革现状 | 第20-21页 |
| ·我国院校目前后勤社会化改革存在的财务管理问题和原因 | 第21-27页 |
| ·不同社会化模式的财务管理问题和原因 | 第21-26页 |
| ·我国院校目前后勤社会化改革财务监管的合理性与必要性 | 第26-27页 |
| ·我国院校目前后勤社会化改革财务监管现状 | 第27-30页 |
| ·我国院校后勤服务社会化改革财务监管的主要方法和存在的问题 | 第27-28页 |
| ·我国院校后勤服务社会化改革缺乏财务监管的原因 | 第28-30页 |
| 第三章 市场模式下建立财务监管机制的分析和对策 | 第30-40页 |
| ·院校市场化模式中财务监管分析 | 第30-33页 |
| ·市场化模式下院校财务管理性质与财务监管原则 | 第30-31页 |
| ·市场化模式下的院校后勤服务特点与财务监管目标 | 第31页 |
| ·市场化模式下的后勤服务方式与财务监管机制 | 第31-33页 |
| ·院校的财务管理体制与财务监管机构 | 第33页 |
| ·构建现代化的财务监管机制 | 第33-40页 |
| ·监管制度的设计 | 第34页 |
| ·财务监管的机构和职责 | 第34-35页 |
| ·市场化模式下后勤服务财务监管的具体方式 | 第35-37页 |
| ·构建多层面的财务监管综合评价机制 | 第37-38页 |
| ·建立财务部门监管与民主监督管理相结合的财务监管机制 | 第38-40页 |
| 第四章 建立多角度和全过程的财务监管体系 | 第40-59页 |
| ·中国延安干部学院后勤社会化管理背景介绍 | 第40-43页 |
| ·案例选择的原因 | 第40-41页 |
| ·中国延安干部学院后勤服务社会化管理体制介绍 | 第41-43页 |
| ·财务监管体系设计的思路 | 第43-46页 |
| ·统一监管口径和管理流程 | 第44页 |
| ·引入竞争机制和设立服务合同约束性条款 | 第44页 |
| ·转换经费核算和收支审核方式 | 第44-46页 |
| ·财务监管中心的岗位职责和工作程序 | 第46-47页 |
| ·财务监管中心的职责及岗位监督 | 第46页 |
| ·财务监管中心监管工作流程 | 第46-47页 |
| ·后勤服务过程中的财务事前和事中控制 | 第47-55页 |
| ·服务合同的财务评价机制 | 第48-50页 |
| ·会计核算模式的转化与衔接 | 第50-52页 |
| ·费用定额管理机制 | 第52-55页 |
| ·构建财务监管分析与评价体系 | 第55-56页 |
| ·构建财务监管机制的规律和启示 | 第56-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
