| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·项目研究意义和目的 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外相关研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内相关研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12页 |
| ·论文的主要内容和体系结构 | 第12-14页 |
| 2 相关基础理论和方法概述 | 第14-20页 |
| ·项目管理的基本理论 | 第14-15页 |
| ·项目的概念和基本特征 | 第14-15页 |
| ·项目管理的概念和特性 | 第15页 |
| ·项目进度管理的基本理论 | 第15-18页 |
| ·项目进度管理的含义 | 第15-16页 |
| ·项目进度管理的内容 | 第16-18页 |
| ·进度管理的基本方法概述 | 第18-20页 |
| 3 M厂新型电池研发项目的运作体系 | 第20-31页 |
| ·M厂新型电池研发项目概述 | 第20-21页 |
| ·项目简介 | 第20页 |
| ·项目难点及影响项目研发进度的主要因素分析 | 第20-21页 |
| ·M厂新型电池研发项目运作体系 | 第21-31页 |
| ·项目组织形式 | 第21-26页 |
| ·项目流程 | 第26-31页 |
| 4 M厂新型电池研发项目进度计划制定 | 第31-49页 |
| ·项目目标 | 第31页 |
| ·项目的工作分解结构 | 第31-33页 |
| ·项目活动排序 | 第33-36页 |
| ·项目的逻辑依赖关系 | 第33页 |
| ·项目活动单元之间的依赖关系类型 | 第33-34页 |
| ·"M厂新型电池研发项目"活动单元之间工作关系表述 | 第34-36页 |
| ·项目活动持续时间估算 | 第36-38页 |
| ·估算活动持续时间的工具和技术 | 第36-37页 |
| ·"M厂新型电池研发项目"活动持续时间估算 | 第37-38页 |
| ·关键路线确认 | 第38-39页 |
| ·项目的初始进度计划 | 第39-41页 |
| ·项目进度计划优化 | 第41-48页 |
| ·工期优化的概念和方法 | 第41-42页 |
| ·"M厂新型电池研发项目"的工期优化 | 第42-48页 |
| ·项目的最终进度计划 | 第48-49页 |
| 5 M厂新型电池研发项目进度控制 | 第49-65页 |
| ·项目进度控制的概念和特点 | 第49页 |
| ·建立项目进度计划跟踪与控制的流程 | 第49-50页 |
| ·进度跟踪与控制的原理 | 第49-50页 |
| ·新型电池研发项目的进度跟踪与控制流程 | 第50页 |
| ·M厂新型电池研发项目进度跟踪与控制措施 | 第50-57页 |
| ·项目沟通 | 第51-54页 |
| ·物资零部件进度管理控制 | 第54-56页 |
| ·项目进度跟踪检查 | 第56-57页 |
| ·"M厂新型电池研发项目"的进度动态控制 | 第57-63页 |
| ·进度控制中进度偏差识别的一般方法 | 第57-58页 |
| ·项目进度比较与偏差分析 | 第58-62页 |
| ·新型电池研发项目后续进度计划调整 | 第62-63页 |
| ·"M厂新型电池研发项目"实施效果 | 第63-65页 |
| 6 M厂新型电池研发项目进度管理的经验、存在不足及改进建议 | 第65-71页 |
| ·项目进度管理的经验 | 第65-67页 |
| ·项目进度管理存在的不足及改进措施 | 第67-71页 |
| ·项目进度管理存在的不足 | 第67-68页 |
| ·项目进度管理改进建议 | 第68-71页 |
| 7 总结与展望 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71页 |
| ·展望 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |