摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景和意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·本文研究的意义 | 第9页 |
·研究的目的和研究方法 | 第9-10页 |
·研究的目的 | 第9-10页 |
·本文的研究方法 | 第10页 |
·论文结构 | 第10-12页 |
·论文内容 | 第10-11页 |
·论文框架 | 第11-12页 |
2 相关基础理论和方法概述 | 第12-19页 |
·进度计划技术的发展 | 第12-15页 |
·甘特图 | 第12-14页 |
·关键链技术 | 第14-15页 |
·关键链技术(CCM)对网络计划技术的改进 | 第15-17页 |
·在进度计划中考虑现实存在的约束 | 第15-16页 |
·在控制过程中以缓冲机制为基础进行动态管理 | 第16-17页 |
·应用关键链技术进行多项目管理的思路 | 第17-19页 |
·解决多项目进度计划与控制问题的关键 | 第17-18页 |
·关键链技术(CCM)的应用 | 第18-19页 |
3 航天电源研发多项目管理现状分析 | 第19-24页 |
·航天电源研发流程简介 | 第19-20页 |
·航天电源研发管理的特点 | 第20-22页 |
·航天电源研发进度管理的特点 | 第20-21页 |
·航天电源研发组织管理的特点 | 第21-22页 |
·航天电源研发管理存在的问题 | 第22-24页 |
·航天电源研发组织管理上存在的问题 | 第22页 |
·航天电源研发进度管理存在的问题 | 第22-24页 |
4 基于关键链技术的航天电源研发多项目进度管理方案设计 | 第24-34页 |
·航天电源多项目研发组织结构改进设计 | 第24-25页 |
·航天电源研发进度计划 | 第25-30页 |
·航天电源研发进度计划编制的内容和程序 | 第25-27页 |
·航天电源研发关键链的确定 | 第27-28页 |
·基于关键链的航天电源研发进度缓冲机制 | 第28-30页 |
·航天电源研发进度保障措施和绩效检查 | 第30-32页 |
·航天电源研发进度的保障措施 | 第30-31页 |
·航天电源研发过程中绩效的检查途径 | 第31-32页 |
·航天电源新产品研发进度分析和纠偏 | 第32-34页 |
·航天电源研发进度偏移的原因分析 | 第32页 |
·航天电源研发进度的纠偏措施 | 第32-34页 |
5 航天电源研发多项目进度管理方案实施关键分析 | 第34-38页 |
·航天电源研发资源冲突的解决 | 第34-35页 |
·面向多项目资源冲突的决策机制的建立 | 第34页 |
·多项目资源分配优先原则的确定 | 第34-35页 |
·航天电源研发进度风险的化解 | 第35-36页 |
·基于关键链的多项目管理计划与控制问题应用步骤 | 第35页 |
·航天电源研发进度计划的调整要点 | 第35-36页 |
·基于缓冲的项目进度跟踪管理 | 第36-38页 |
·基于PB、FB的跟踪管理控制机制 | 第36-37页 |
·围绕RB进行的资源使用管理 | 第37-38页 |
6 航天电源热电池类研发项目进度管理实践 | 第38-54页 |
·热电池多项目研发进度计划的制定 | 第38-45页 |
·热电池简介 | 第38-40页 |
·热电池研发项目进度计划的编制 | 第40-45页 |
·热电池研发项目线路时间分析 | 第45页 |
·热电池多项目研发进度的优化 | 第45-51页 |
·多项目优先级的确定 | 第45-46页 |
·工序缩减及缓冲的确定 | 第46-51页 |
·约束资源的工作计划确定 | 第51页 |
·基于关键链的热电池研发进度计划及跟踪控制 | 第51-54页 |
·关键链下的项目进度计划 | 第51-53页 |
·基于关键链的进度计划的优点 | 第53页 |
·围绕FB、PB的跟踪控制机制 | 第53-54页 |
7 结论与展望 | 第54-56页 |
·结论 | 第54-55页 |
·展望 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |