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SV彩票中心组织再设计研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·研究内容和方法第11-12页
   ·论文结构第12-13页
第二章 SV 彩票中心概况第13-26页
   ·SV 彩票中心的外部环境分析第13-20页
     ·中国彩票发展历史回顾第13-14页
     ·现阶段彩票制度概介第14-15页
     ·中国彩票业现阶段存在的问题第15-20页
   ·SV 彩票中心现状第20-22页
   ·SV 彩票中心发展趋势第22-26页
     ·市场竞争环境第22-23页
     ·内部优势和不足第23-24页
     ·SV 彩票中心的战略目标第24-26页
第三章 SV 彩票中心现行组织结构分析第26-37页
   ·SV 彩票中心现行组织结构存在的背景分析第26-28页
   ·SV 彩票中心组织结构介绍第28-30页
   ·SV 彩票中心现行组织结构问题分析第30-35页
     ·政企不分第30-31页
     ·管理层次过多第31-32页
     ·高度集权第32-33页
     ·部门间缺乏协调第33-35页
   ·造成 SV 彩票中心现状的深层次原因第35-37页
第四章 SV 彩票中心组织再设计思路第37-49页
   ·组织设计理论基础第37-45页
     ·企业组织的基本模式第37-44页
     ·企业组织的设计原则第44-45页
   ·标杆实践第45-47页
     ·世界彩票业发达国家的经验第45-46页
     ·法国国家游戏集团的成功经验第46-47页
   ·SV 彩票中心组织再设计的基本思路第47-49页
第五章 SV 彩票中心组织再设计方案第49-61页
   ·国务院彩票体制改革的三方案对比第49-51页
     ·三种改革方案特点第49-50页
     ·三种改革方案对 SV 彩票中心组织再设计的影响第50-51页
   ·SV 彩票中心组织结构的具体设计第51-56页
     ·SV 彩票中心组织结构框架图第52-55页
     ·SV 彩票中心部门设置及职责第55-56页
   ·SV 彩票中心组织设计的推进措施第56-61页
     ·人员配置第56-57页
     ·绩效管理第57-59页
     ·组织保障机制第59-61页
第六章 结论第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
攻读学位期间发表的学术论文目录第66-67页
附件第67页

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