SV彩票中心组织再设计研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究内容和方法 | 第11-12页 |
·论文结构 | 第12-13页 |
第二章 SV 彩票中心概况 | 第13-26页 |
·SV 彩票中心的外部环境分析 | 第13-20页 |
·中国彩票发展历史回顾 | 第13-14页 |
·现阶段彩票制度概介 | 第14-15页 |
·中国彩票业现阶段存在的问题 | 第15-20页 |
·SV 彩票中心现状 | 第20-22页 |
·SV 彩票中心发展趋势 | 第22-26页 |
·市场竞争环境 | 第22-23页 |
·内部优势和不足 | 第23-24页 |
·SV 彩票中心的战略目标 | 第24-26页 |
第三章 SV 彩票中心现行组织结构分析 | 第26-37页 |
·SV 彩票中心现行组织结构存在的背景分析 | 第26-28页 |
·SV 彩票中心组织结构介绍 | 第28-30页 |
·SV 彩票中心现行组织结构问题分析 | 第30-35页 |
·政企不分 | 第30-31页 |
·管理层次过多 | 第31-32页 |
·高度集权 | 第32-33页 |
·部门间缺乏协调 | 第33-35页 |
·造成 SV 彩票中心现状的深层次原因 | 第35-37页 |
第四章 SV 彩票中心组织再设计思路 | 第37-49页 |
·组织设计理论基础 | 第37-45页 |
·企业组织的基本模式 | 第37-44页 |
·企业组织的设计原则 | 第44-45页 |
·标杆实践 | 第45-47页 |
·世界彩票业发达国家的经验 | 第45-46页 |
·法国国家游戏集团的成功经验 | 第46-47页 |
·SV 彩票中心组织再设计的基本思路 | 第47-49页 |
第五章 SV 彩票中心组织再设计方案 | 第49-61页 |
·国务院彩票体制改革的三方案对比 | 第49-51页 |
·三种改革方案特点 | 第49-50页 |
·三种改革方案对 SV 彩票中心组织再设计的影响 | 第50-51页 |
·SV 彩票中心组织结构的具体设计 | 第51-56页 |
·SV 彩票中心组织结构框架图 | 第52-55页 |
·SV 彩票中心部门设置及职责 | 第55-56页 |
·SV 彩票中心组织设计的推进措施 | 第56-61页 |
·人员配置 | 第56-57页 |
·绩效管理 | 第57-59页 |
·组织保障机制 | 第59-61页 |
第六章 结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66-67页 |
附件 | 第67页 |