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X省电信公司ICT战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 概述第9-12页
   ·研究背景和内容第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·理论依据与研究方法第10-12页
第二章 X省电信公司ICT行业环境分析第12-24页
   ·X省信息化政策形势分析第12-13页
     ·国家信息化规划第12页
     ·X省ICT发展目标第12-13页
   ·X省本地ICT产业结构分析第13-24页
     ·X省ICT发展现状分析第13-15页
     ·X省ICT客户分析第15-21页
     ·X省ICT市场竞争力分析第21-24页
第三章 X省电信公司ICT发展现状分析第24-36页
   ·X省电信公司ICT发展定位分析第24-27页
     ·中国电信ICT发展要求第25-26页
     ·X省电信公司ICT发展定位第26页
     ·X省电信公司ICT机构设置第26-27页
   ·X省电信公司ICT业绩与能力分析第27-30页
     ·历年ICT业务发展情况分析第27-28页
     ·历年ICT业绩分析第28页
     ·公司ICT发展能力评估第28-30页
   ·X省电信公司ICT发展SWOT分析第30-36页
     ·X省电信公司的优势分析第30-31页
     ·X省电信公司的劣势分析第31-32页
     ·X省电信公司发展机会分析第32-33页
     ·X省电信公司ICT市场威胁分析第33-36页
       ·创新能力的挑战第33页
       ·ICT发展受外部环境影响较大第33-34页
       ·投资回报率的威胁第34页
       ·来自IT厂商的竞争威胁第34-36页
第四章 X省电信公司ICT发展战略规划第36-50页
   ·X省电信公司ICT发展战略定位第36-40页
     ·ICT战略定位的可行性分析第38-39页
     ·X省电信公司的核心竞争力分析第39-40页
   ·ICT发展3年目标制定第40-43页
     ·X省电信公司ICT战略制定第40-42页
       ·建议系统集成公司职责优化如下第40-41页
       ·未来三年完成目标第41-42页
     ·X省电信公司ICT发展路径第42-43页
   ·典型客户ICT发展策略建议第43-47页
     ·面向党政机关的ICT策略第43-45页
     ·面向公、检、法机构的ICT策略第45-46页
     ·面向其他行业的ICT策略第46-47页
   ·ICT业务发展策略建议第47-50页
     ·优化组织机构第47-48页
     ·提升服务能力第48-49页
     ·转变业务模式第49页
     ·打造ICT品牌第49-50页
第五章 X电信公司ICT战略实施建议第50-54页
   ·X省电信公司ICT的障碍和困难总结第50-51页
   ·对策建议第51-54页
     ·优化传统集成业务团队人员和人工成本配置第51-52页
     ·增加行业应用支撑业务团队人员和人工成本配置第52页
     ·优化组织机构,成立人力资源部第52-53页
     ·建议X省电信公司给予ICT投资预算第53-54页
第六章 总结与展望第54-56页
   ·主要研究结论第54-55页
   ·未来研究和实践展望第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57页

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