X省电信公司ICT战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第一章 概述 | 第9-12页 |
·研究背景和内容 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·理论依据与研究方法 | 第10-12页 |
第二章 X省电信公司ICT行业环境分析 | 第12-24页 |
·X省信息化政策形势分析 | 第12-13页 |
·国家信息化规划 | 第12页 |
·X省ICT发展目标 | 第12-13页 |
·X省本地ICT产业结构分析 | 第13-24页 |
·X省ICT发展现状分析 | 第13-15页 |
·X省ICT客户分析 | 第15-21页 |
·X省ICT市场竞争力分析 | 第21-24页 |
第三章 X省电信公司ICT发展现状分析 | 第24-36页 |
·X省电信公司ICT发展定位分析 | 第24-27页 |
·中国电信ICT发展要求 | 第25-26页 |
·X省电信公司ICT发展定位 | 第26页 |
·X省电信公司ICT机构设置 | 第26-27页 |
·X省电信公司ICT业绩与能力分析 | 第27-30页 |
·历年ICT业务发展情况分析 | 第27-28页 |
·历年ICT业绩分析 | 第28页 |
·公司ICT发展能力评估 | 第28-30页 |
·X省电信公司ICT发展SWOT分析 | 第30-36页 |
·X省电信公司的优势分析 | 第30-31页 |
·X省电信公司的劣势分析 | 第31-32页 |
·X省电信公司发展机会分析 | 第32-33页 |
·X省电信公司ICT市场威胁分析 | 第33-36页 |
·创新能力的挑战 | 第33页 |
·ICT发展受外部环境影响较大 | 第33-34页 |
·投资回报率的威胁 | 第34页 |
·来自IT厂商的竞争威胁 | 第34-36页 |
第四章 X省电信公司ICT发展战略规划 | 第36-50页 |
·X省电信公司ICT发展战略定位 | 第36-40页 |
·ICT战略定位的可行性分析 | 第38-39页 |
·X省电信公司的核心竞争力分析 | 第39-40页 |
·ICT发展3年目标制定 | 第40-43页 |
·X省电信公司ICT战略制定 | 第40-42页 |
·建议系统集成公司职责优化如下 | 第40-41页 |
·未来三年完成目标 | 第41-42页 |
·X省电信公司ICT发展路径 | 第42-43页 |
·典型客户ICT发展策略建议 | 第43-47页 |
·面向党政机关的ICT策略 | 第43-45页 |
·面向公、检、法机构的ICT策略 | 第45-46页 |
·面向其他行业的ICT策略 | 第46-47页 |
·ICT业务发展策略建议 | 第47-50页 |
·优化组织机构 | 第47-48页 |
·提升服务能力 | 第48-49页 |
·转变业务模式 | 第49页 |
·打造ICT品牌 | 第49-50页 |
第五章 X电信公司ICT战略实施建议 | 第50-54页 |
·X省电信公司ICT的障碍和困难总结 | 第50-51页 |
·对策建议 | 第51-54页 |
·优化传统集成业务团队人员和人工成本配置 | 第51-52页 |
·增加行业应用支撑业务团队人员和人工成本配置 | 第52页 |
·优化组织机构,成立人力资源部 | 第52-53页 |
·建议X省电信公司给予ICT投资预算 | 第53-54页 |
第六章 总结与展望 | 第54-56页 |
·主要研究结论 | 第54-55页 |
·未来研究和实践展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |