重宾·保利国际广场营销项目管理研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·商业地产营销项目管理的含义与研究意义 | 第8-9页 |
·营销与营销项目管理的含义 | 第8页 |
·商业地产营销项目管理的含义 | 第8-9页 |
·商业地产营销项目管理研究意义 | 第9页 |
·商业地产营销项目管理存在的问题 | 第9-10页 |
·本文营销项目管理研究的目标 | 第10-11页 |
·论文基本结构 | 第11-12页 |
第二章 商业地产营销项目管理相关理论 | 第12-16页 |
·项目管理理论 | 第12页 |
·房地产项目开发理论 | 第12-13页 |
·商业地产营销项目管理理论 | 第13-14页 |
·项目目标管理理论 | 第14页 |
·项目可行性分析理论 | 第14-16页 |
第三章 重宾.保利国际广场项目介绍 | 第16-31页 |
·项目背景 | 第16-26页 |
·总体概况 | 第16页 |
·营销项目投资环境分析 | 第16-20页 |
·客户群分析 | 第20-22页 |
·主要板块间供应和竞争 | 第22-24页 |
·项目自身情况分析 | 第24-26页 |
·营销项目组织建设 | 第26-27页 |
·营销项目的 WBS 分析 | 第27-29页 |
·营销项目进度计划 | 第29-31页 |
第四章 重宾.保利国际广场营销项目策划与管理 | 第31-41页 |
·营销项目目标管理 | 第31-34页 |
·项目形象定位 | 第31-32页 |
·营销项目客户群定位 | 第32-33页 |
·营销项目价格定位——租金推算法 | 第33-34页 |
·项目价格策略制定与付款方式的确定 | 第34-36页 |
·项目价格策略制定 | 第34-35页 |
·项目付款方式的确定 | 第35-36页 |
·项目营销目标与销售渠道的确定 | 第36-38页 |
·营销项目目标确定 | 第36-38页 |
·项目营销渠道确定 | 第38页 |
·项目入市时间与销售控制计划 | 第38-39页 |
·项目入市时间的确定 | 第38页 |
·销售控制计划 | 第38-39页 |
·项目各阶段工作内容与执行时间计划 | 第39-41页 |
第五章 重宾.保利国际广场营销过程管理改进 | 第41-52页 |
·营销项目干系人管理识别 | 第41-42页 |
·项目租售执行与营销推广 | 第42-48页 |
·项目租售执行 | 第42-44页 |
·项目营销推广 | 第44-48页 |
·项目产品规划建议 | 第48-52页 |
·项目总体规划及分区建议 | 第48-49页 |
·项目景观建议 | 第49-50页 |
·项目配套建议 | 第50-52页 |
第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
·论文成果 | 第52页 |
·进一步研究 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |