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重宾·保利国际广场营销项目管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·商业地产营销项目管理的含义与研究意义第8-9页
     ·营销与营销项目管理的含义第8页
     ·商业地产营销项目管理的含义第8-9页
     ·商业地产营销项目管理研究意义第9页
   ·商业地产营销项目管理存在的问题第9-10页
   ·本文营销项目管理研究的目标第10-11页
   ·论文基本结构第11-12页
第二章 商业地产营销项目管理相关理论第12-16页
   ·项目管理理论第12页
   ·房地产项目开发理论第12-13页
   ·商业地产营销项目管理理论第13-14页
   ·项目目标管理理论第14页
   ·项目可行性分析理论第14-16页
第三章 重宾.保利国际广场项目介绍第16-31页
   ·项目背景第16-26页
     ·总体概况第16页
     ·营销项目投资环境分析第16-20页
     ·客户群分析第20-22页
     ·主要板块间供应和竞争第22-24页
     ·项目自身情况分析第24-26页
   ·营销项目组织建设第26-27页
   ·营销项目的 WBS 分析第27-29页
   ·营销项目进度计划第29-31页
第四章 重宾.保利国际广场营销项目策划与管理第31-41页
   ·营销项目目标管理第31-34页
     ·项目形象定位第31-32页
     ·营销项目客户群定位第32-33页
     ·营销项目价格定位——租金推算法第33-34页
   ·项目价格策略制定与付款方式的确定第34-36页
     ·项目价格策略制定第34-35页
     ·项目付款方式的确定第35-36页
   ·项目营销目标与销售渠道的确定第36-38页
     ·营销项目目标确定第36-38页
     ·项目营销渠道确定第38页
   ·项目入市时间与销售控制计划第38-39页
     ·项目入市时间的确定第38页
     ·销售控制计划第38-39页
   ·项目各阶段工作内容与执行时间计划第39-41页
第五章 重宾.保利国际广场营销过程管理改进第41-52页
   ·营销项目干系人管理识别第41-42页
   ·项目租售执行与营销推广第42-48页
     ·项目租售执行第42-44页
     ·项目营销推广第44-48页
   ·项目产品规划建议第48-52页
     ·项目总体规划及分区建议第48-49页
     ·项目景观建议第49-50页
     ·项目配套建议第50-52页
第六章 结论与展望第52-53页
   ·论文成果第52页
   ·进一步研究第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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