| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-13页 |
| ·铁路建设工程发展背景 | 第10-11页 |
| ·新建张家口至唐山铁路建设背景及意义 | 第11-13页 |
| ·新建张家口至唐山铁路工程项目物资采购管理研究的意义 | 第13页 |
| ·工程项目物资采购管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容、方法及技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 工程项目采购管理的基础理论 | 第17-23页 |
| ·工程项目采购管理定义及模式 | 第17-18页 |
| ·工程项目采购管理定义 | 第17页 |
| ·工程项目采购管理模式 | 第17-18页 |
| ·采购分类 | 第18-19页 |
| ·按采购内容分类 | 第18-19页 |
| ·采购价格方式分类 | 第19页 |
| ·工程项目采购主要过程 | 第19-23页 |
| ·确定签订合同类型 | 第19-21页 |
| ·采购计划编制 | 第21页 |
| ·采购询价 | 第21-22页 |
| ·供应商选择 | 第22页 |
| ·合同签订及合同管理 | 第22-23页 |
| 第3章 新建张唐铁路工程项目采购管理现状 | 第23-46页 |
| ·新建张唐铁路工程项目背景介绍 | 第23-24页 |
| ·工程项目主要内容及物资需求量 | 第24-27页 |
| ·工程项目主要内容 | 第24页 |
| ·工程项目所需物资数量 | 第24-27页 |
| ·工程项目采购管理现状 | 第27-33页 |
| ·工程项目采购模式 | 第27页 |
| ·工程项目采购原则与分类 | 第27-32页 |
| ·工程项目采购合同所属类型 | 第32-33页 |
| ·工程项目物资采购过程 | 第33-41页 |
| ·工程项目物资采购组织结构的确定 | 第33-34页 |
| ·工程项目物资采购计划的编制 | 第34-37页 |
| ·招标采购与供应 | 第37-40页 |
| ·工程项目采购招标管理 | 第40-41页 |
| ·工程项目采购供应厂商管理 | 第41-44页 |
| ·供应厂商入围条件的确定 | 第41-42页 |
| ·供应商的考核 | 第42-44页 |
| ·供应商的监督 | 第44页 |
| ·工程项目采购管理中存在的主要问题 | 第44-46页 |
| 第4章 应用信息化管理软件完善新建张唐铁路工程项目采购管理 | 第46-53页 |
| ·信息化平台简介 | 第46页 |
| ·采购流程的优化 | 第46-48页 |
| ·采购招标流程优化 | 第48-52页 |
| ·信息化条件下工程项目采购管理取得效果分析 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |