| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 2 多项目管理相关理论研究 | 第15-21页 |
| ·项目与项目管理 | 第15-16页 |
| ·项目的定义与特点 | 第15页 |
| ·项目管理的定义与特点 | 第15-16页 |
| ·多项目管理 | 第16-19页 |
| ·多项目管理的概念与特点 | 第16-17页 |
| ·多项目管理与项目组合管理区别 | 第17-18页 |
| ·多项目管理与单项目管理的区别 | 第18页 |
| ·多项目管理冲突 | 第18-19页 |
| ·多项目计划管理 | 第19-20页 |
| ·多项目计划管理的特点 | 第19-20页 |
| ·多项目计划管理是解决多项目管理冲突的重要途径 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 房地产企业多项目计划管理现状与问题分析 | 第21-26页 |
| ·房地产企业多项目计划管理现状 | 第21-23页 |
| ·计划的组织管理现状 | 第21-22页 |
| ·计划编制现状 | 第22页 |
| ·计划的执行效率现状 | 第22-23页 |
| ·计划的考核现状 | 第23页 |
| ·房地产企业多项目计划管理的问题分析 | 第23-25页 |
| ·多项目管理的问题 | 第23-24页 |
| ·多项目计划管理的问题 | 第24页 |
| ·原因分析及改进措施 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 4 房地产企业多项目计划管理体系构建研究 | 第26-45页 |
| ·房地产标杆企业的计划管理的研究 | 第26-29页 |
| ·中海地产的战略管理 | 第26页 |
| ·金地集团的管控体系 | 第26-27页 |
| ·万科集团多项目高效运营 | 第27-28页 |
| ·龙湖地产的计划管理体系 | 第28-29页 |
| ·标杆企业经验借鉴 | 第29页 |
| ·房地产多项目计划管理体系构建思路与原则 | 第29-31页 |
| ·多项目计划管理体系设计思路 | 第29-30页 |
| ·多项目计划管理体系设计原则 | 第30-31页 |
| ·房地产企业多项目计划管理体系策划 | 第31-38页 |
| ·房地产企业多项目管控模式选择 | 第31-33页 |
| ·房地产企业多项目计划组织架构选择 | 第33-34页 |
| ·分级计划管理体系策划 | 第34-36页 |
| ·项目计划分级节点策划 | 第36-37页 |
| ·多项目资源计划管理 | 第37-38页 |
| ·计划的编制与落实 | 第38-40页 |
| ·计划的编制 | 第38-39页 |
| ·计划的落实 | 第39-40页 |
| ·计划监控与预警 | 第40-42页 |
| ·计划的跟踪 | 第40-41页 |
| ·阶段性成果管理 | 第41页 |
| ·计划的预警 | 第41-42页 |
| ·计划动态调整 | 第42页 |
| ·计划的评估与考核 | 第42-44页 |
| ·计划的评估 | 第42-43页 |
| ·计划的考核 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 5 重庆 XX 房地产企业多项目计划管理体系优化设计 | 第45-64页 |
| ·重庆 XX 企业多项目计划体系优化设计方法 | 第45-46页 |
| ·现状调研与问题诊断手段 | 第45-46页 |
| ·优化措施手段 | 第46页 |
| ·重庆 XX 企业计划管理现状调研与问题分析 | 第46-52页 |
| ·访谈与问卷调查概况 | 第46页 |
| ·战略管理现状及问题分析 | 第46-47页 |
| ·组织管控体系现状及问题 | 第47-48页 |
| ·项目计划体系的现状及问题 | 第48-49页 |
| ·计划的执行与监控的现状及问题 | 第49-51页 |
| ·计划的考核与绩效管理现状与问题 | 第51-52页 |
| ·问题收集归纳分析 | 第52页 |
| ·重庆 XX 企业多项目计划管理体系优化设计 | 第52-61页 |
| ·优化措施与内容 | 第52-53页 |
| ·战略管理优化 | 第53页 |
| ·管控模式的选择 | 第53页 |
| ·项目组织架构的优化 | 第53-55页 |
| ·分级计划体系优化 | 第55-57页 |
| ·计划管理制度流程的优化 | 第57-59页 |
| ·计划监控与预警体系优化 | 第59页 |
| ·计划考核与评估的优化 | 第59-61页 |
| ·新的计划管理体系推行的保障措施 | 第61-63页 |
| ·积极宣传与培训 | 第62页 |
| ·逐步推行 | 第62页 |
| ·监督保障措施 | 第62页 |
| ·高层管理者支持 | 第62页 |
| ·保证全员参与 | 第62-63页 |
| ·持续优化 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 6 总结 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| A. 访谈纪要表 | 第69-70页 |
| B. 调查问卷 | 第70-71页 |
| C. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第71页 |