摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的和意义 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·理论意义 | 第11-12页 |
·现实意义 | 第12页 |
·国内外研究综述 | 第12-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·实证分析法 | 第15页 |
·文献研究法 | 第15-16页 |
·论文的创新点和存在的不足 | 第16-17页 |
·创新点 | 第16页 |
·不足之处 | 第16-17页 |
第二章 相关概念界定及其基础理论概述 | 第17-26页 |
·相关概念的界定 | 第17-21页 |
·基层公务员 | 第17页 |
·激励 | 第17-18页 |
·信誉、荣誉、声誉及声誉激励的界定 | 第18-21页 |
·信誉 | 第18页 |
·荣誉 | 第18页 |
·声誉 | 第18-19页 |
·声誉与信誉 | 第19-20页 |
·声誉与荣誉 | 第20页 |
·声誉激励 | 第20-21页 |
·激励理论概述 | 第21-24页 |
·内容型激励理论 | 第21-23页 |
·过程型激励理论 | 第23页 |
·行为改造型激励理论 | 第23-24页 |
·声誉理论概述 | 第24-26页 |
·声誉理论的产生与发展 | 第24-25页 |
·声誉理论在国内的研究概述 | 第25-26页 |
第三章 基层公务员实施声誉激励的必要性分析——基于河南省太康县的个案 | 第26-41页 |
·对基层公务员实施声誉激励的必要性 | 第26-29页 |
·有利于弥补现有激励的不足 | 第26-27页 |
·有利于公共权力的正当行使 | 第27-28页 |
·有利于基层公务员职业素质的提高 | 第28页 |
·有利于基层民主的建设 | 第28页 |
·有利于政府公信力的提升 | 第28-29页 |
·太康县基层公务员队伍的基本状况 | 第29-30页 |
·河南省太康县概况 | 第29-30页 |
·太康县基层公务员的基本状况 | 第30页 |
·太康县基层公务员激励机制调查问卷设计及结果分析 | 第30-41页 |
·调查问卷的设计及其样板选择 | 第31-32页 |
·数据统计及调查结果分析 | 第32-39页 |
·基层公务员基本需求分析 | 第32-34页 |
·基层公务员对激励措施的评价分析 | 第34-36页 |
·实际激励情况及其存在问题分析 | 第36-39页 |
·基层公务员激励机制不健全造成的后果分析 | 第39-41页 |
第四章 河南省太康县基层公务员声誉激励缺失的成因分析 | 第41-49页 |
·理念层面分析 | 第41-42页 |
·缺乏良好的行政文化氛围 | 第41页 |
·社会对“机会主义行为”过于宽容 | 第41-42页 |
·基层公务员缺乏对未来利益的心理预期 | 第42页 |
·制度层面分析 | 第42-47页 |
·基层公务员行为规范及制度体系存在内在矛盾 | 第43页 |
·基层公务员的监督反馈机制失灵 | 第43-44页 |
·基层公务员的竞争体系不完善 | 第44-45页 |
·基层公务员报酬体系不健全 | 第45-46页 |
·基层公务员绩效考核机制不健全 | 第46-47页 |
·实际操作层面分析 | 第47-49页 |
·声誉评价操作困难 | 第47页 |
·社会群体难于参与评估 | 第47-49页 |
第五章 基层公务员声誉激励构建的路径选择 | 第49-57页 |
·将声誉激励贯穿于软环境的构建过程 | 第49-50页 |
·打造良好的行政文化环境 | 第49页 |
·营建良好的社会文化环境 | 第49-50页 |
·加强对声誉激励的理论研究强化声誉激励意识 | 第50页 |
·将声誉激励渗透到硬制度的建设之中 | 第50-54页 |
·构建体现声誉激励的薪酬体系 | 第51页 |
·完善基层公务员政务公开、信息披露制度 | 第51-52页 |
·规范能够突显基层公务员声誉的职位晋升制度 | 第52页 |
·健全强调声誉激励的基层公务员绩效考核制度 | 第52-53页 |
·强化能够有效提升基层公务员良好声誉的监督体系 | 第53页 |
·建立注重声誉的基层公务员竞争机制 | 第53-54页 |
·具体操作层面的对策选择 | 第54-57页 |
·建立基层公务员个人详细声誉档案 | 第54-55页 |
·建立完备的声誉评估系统 | 第55-56页 |
·政府引导社会公众积极参与评估 | 第56-57页 |
结语 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
附录:基层公务员调查问卷 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第66页 |