摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
导言 | 第10-12页 |
一、 家族、家族企业与家族公司 | 第12-20页 |
(一) 家族的社会学含义及中外差异 | 第12-14页 |
(二) 家族企业的界定 | 第14-16页 |
(三) 家族公司与董事会治理 | 第16-20页 |
二、 家族公司董事会治理问题概述 | 第20-30页 |
(一) 董事会治理的一般理论假设 | 第20-22页 |
(二) 董事会治理的影响因素 | 第22-25页 |
(三) 家族公司董事会治理的主要特点 | 第25-30页 |
三、 国外家族公司董事会治理的立法和实践 | 第30-47页 |
(一) 英美家族公司董事会治理的立法和实践 | 第30-35页 |
(二) 德日家族公司董事会治理的立法和实践 | 第35-40页 |
(三) 东南亚华人家族公司董事会治理的立法和实践 | 第40-43页 |
(四) 评论与启示 | 第43-47页 |
四、 我国家族公司董事会治理问题的现状 | 第47-60页 |
(一) 我国家族公司董事会治理存在的主要问题和影响因素 | 第47-54页 |
(二) 对我国家族公司董事会治理问题的原因分析 | 第54-60页 |
五、 完善我国家族公司董事会治理的对策性建议 | 第60-69页 |
(一) 建立家族股权信托制度 | 第60-62页 |
(二) 引导机构投资者参与家族公司董事会治理 | 第62-63页 |
(三) 建立科学合理的董事会绩效评估体系 | 第63-65页 |
(四) 建立家族公司职业经理人制度 | 第65-67页 |
(五) 重塑董事会与家族之间的关系 | 第67-69页 |
结语 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
附录 A 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第75页 |