中国工商银行国际业务竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第10页 |
| ·论文研究和解决的主要问题 | 第10-11页 |
| ·研究目的和应用价值 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法和创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论与研究方法综述 | 第14-23页 |
| ·商业银行国际业务概述 | 第14-16页 |
| ·竞争战略理论 | 第16-17页 |
| ·相关方法综述 | 第17-23页 |
| ·五种力量模型分析 | 第17-21页 |
| ·SWOT分析 | 第21-23页 |
| 第3章 工商银行竞争环境分析 | 第23-58页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·国际及周边政治经济环境分析 | 第23-24页 |
| ·国内政治经济环境分析 | 第24-26页 |
| ·我国金融行业环境分析 | 第26-34页 |
| ·我国金融业发展现状 | 第26-29页 |
| ·国内商业银行国际业务发展现状 | 第29-32页 |
| ·国内主要商业银行国际业务市场占比分析 | 第32-34页 |
| ·五力模型分析 | 第34-50页 |
| ·现有竞争者 | 第34-49页 |
| ·购买者的议价能力 | 第49页 |
| ·新进入者的威胁 | 第49页 |
| ·替代品的威胁 | 第49-50页 |
| ·供应商的议价能力 | 第50页 |
| ·工商银行发展现状总体分析 | 第50-57页 |
| ·工商银行总体情况和行业地位 | 第50-53页 |
| ·工商银行主要产品及服务分析 | 第53-55页 |
| ·工商银行资源及竞争力分析 | 第55-57页 |
| ·工商银行国际业务发展现状分析 | 第57-58页 |
| 第4章 工商银行国际业务SWOT分析 | 第58-66页 |
| ·内部优势分析 | 第58-60页 |
| ·内部劣势分析 | 第60-61页 |
| ·外部机会分析 | 第61-63页 |
| ·外部威胁分析 | 第63-64页 |
| ·SWOT综合分析 | 第64-66页 |
| 第5章 国际业务竞争战略方案设计 | 第66-75页 |
| ·工商银行现有国际业务竞争战略 | 第66-67页 |
| ·实施差异化竞争战略 | 第67-70页 |
| ·商业银行国际业务特点分析 | 第67页 |
| ·商业银行成本结构分析 | 第67-68页 |
| ·工商银行战略目标分析 | 第68-69页 |
| ·工商银行SWOT战略分析的要求 | 第69-70页 |
| ·实施差异化战略的内涵 | 第70-75页 |
| ·金融创新战略 | 第70页 |
| ·产品品牌战略 | 第70-71页 |
| ·服务提升战略 | 第71-72页 |
| ·科技引领战略 | 第72-73页 |
| ·国际化战略 | 第73页 |
| ·以人为本战略 | 第73-75页 |
| 第6章 工商银行国际业务竞争战略方案实施保障措施 | 第75-84页 |
| ·组织流程再造 | 第75-76页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第76-77页 |
| ·加强市场拓展，充实客户资源 | 第77-79页 |
| ·确定业务重点，加强产品创新 | 第79-80页 |
| ·深入本外币一体化经营方针 | 第80-81页 |
| ·提升信息化水平 | 第81-82页 |
| ·加快全球化战略部署 | 第82-83页 |
| ·加强内控建设，强化风险防控 | 第83-84页 |
| 第7章 结论 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
