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建行济宁分行对中小企业信贷支持研究

中文摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
第1章 绪论第14-19页
   ·选题背景和研究意义第14-16页
     ·选题背景第14-15页
     ·研究意义第15-16页
   ·研究的内容和方法第16页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法第16页
   ·研究的框架和创新点第16-19页
     ·研究的框架第16-17页
     ·研究的创新点第17-19页
第2章 相关理论综述第19-28页
   ·市场细分理论第19-20页
     ·市场细分的概念第19页
     ·银行市场细分的必要性第19-20页
     ·银行市场细分方法的选择第20页
   ·全面风险管理理论第20-23页
     ·风险管理概念及作用第20-21页
     ·全面风险管理理念及发展第21-23页
   ·中小企业融资理论第23-28页
     ·中小企业划分标准第23-24页
     ·有关企业融资的基本理论第24-25页
     ·中小企业融资相关研究第25-28页
第3章 建行济宁分行对中小企业信贷支持现状第28-41页
   ·建行济宁分行概况第28-31页
     ·济宁分行基本情况第28-29页
     ·济宁分行主要业务介绍第29-31页
   ·济宁中小企业发展概况第31-36页
     ·济宁经济发展概况第31-32页
     ·济宁市主要中小企业市场介绍第32-36页
   ·建行济宁分行对中小企业信贷支持概况第36-41页
     ·信贷支持分析第37-39页
     ·存在问题分析第39-41页
第4章 建行济宁分行对中小企业信贷支持方案设计第41-56页
   ·设计的环境依据第41-45页
     ·中小企业业务成为新的增长点第41-43页
     ·中小企业客户金融需求日渐旺盛第43-44页
     ·中小企业业务风险防范压力大第44-45页
   ·信贷支持方案设计的原则和目标第45-46页
     ·设计的原则第45页
     ·设计的目标第45-46页
   ·信贷支持方案框架第46-47页
   ·信贷支持方案解读第47-56页
     ·市场细分第47-52页
     ·客户评级第52-54页
     ·产品分类第54页
     ·信贷组合管理第54-56页
第5章 建行济宁分行对中小企业信贷支持方案实施的保证条件第56-66页
   ·成立专业化的中小企业业务经营中心第56-61页
     ·中小企业经营中心业务模式构建的原则第56页
     ·中小企业经营中心业务模式构建思路第56-57页
     ·中小企业经营中心业务组织结构第57-60页
     ·加强培训不断提高人员素质第60-61页
   ·完善业务流程第61-63页
     ·客户筛选第61页
     ·客户营销管理第61页
     ·授信评价第61-62页
     ·信贷审批第62页
     ·信贷执行第62页
     ·贷后管理第62-63页
   ·建立健全风险防范机制第63-66页
     ·提高风险监控措施的针对性第63页
     ·改进中小企业信贷决策水平第63页
     ·积极主动调整信贷结构第63-64页
     ·完善信用风险监控手段第64页
     ·强化对中小企业客户的风险应对第64-65页
     ·金融创新提高风险控制能力第65页
     ·加快中小企业征信体系建设第65-66页
第6章 结论与展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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