东海文化创意有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 国内外文化创意产业发展现状分析 | 第18-30页 |
| ·国外文化创意产业发展现状 | 第18-21页 |
| ·英国 | 第18-20页 |
| ·美国 | 第20页 |
| ·日本 | 第20-21页 |
| ·国外文化创意产业可借鉴的经验 | 第21-22页 |
| ·政府扶持产业的发展 | 第21-22页 |
| ·政策法律规范产业的发展 | 第22页 |
| ·投资主体多样化 | 第22页 |
| ·创意教育储备创意人才 | 第22页 |
| ·国内文化创意产业发展现状分析 | 第22-27页 |
| ·我国发展文化创意产业的宏观研究 | 第22-23页 |
| ·我国发展文化创意产业的区域研究 | 第23-27页 |
| ·我国文化创意产业存在的问题 | 第27-29页 |
| ·园区发展不尽人意 | 第27-28页 |
| ·产业规模小且企业发展不畅 | 第28页 |
| ·缺乏龙头企业且未形成集聚效应 | 第28页 |
| ·产品缺少品牌建设且国际竞争力弱 | 第28页 |
| ·投资主体单一 | 第28-29页 |
| ·产业向传统产业渗透不足 | 第29页 |
| ·高端产业人才匮乏 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 东海文化创意有限公司宏观环境分析 | 第30-41页 |
| ·PEST宏观环境分析 | 第30-34页 |
| ·政策环境 | 第30-31页 |
| ·经济环境 | 第31-33页 |
| ·社会文化环境 | 第33-34页 |
| ·技术环境 | 第34页 |
| ·行业环境分析 | 第34-38页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第35页 |
| ·替代品的威胁 | 第35-36页 |
| ·购买者状况分析 | 第36-37页 |
| ·行业中现有企业的竞争 | 第37-38页 |
| ·供应商状况分析 | 第38页 |
| ·机会和威胁 | 第38-40页 |
| ·机会 | 第38-39页 |
| ·威胁 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 东海文化创意有限公司核心竞争力分析 | 第41-58页 |
| ·公司发展历程 | 第41页 |
| ·基于价值链的核心竞争力影响因素分析 | 第41-45页 |
| ·价值链的基本模型 | 第42页 |
| ·从价值链基本活动分析公司的竞争优势 | 第42-43页 |
| ·从价值链辅助活动分析公司的竞争优势 | 第43-45页 |
| ·核心竞争力指标体系的构建 | 第45-56页 |
| ·方法介绍 | 第46-47页 |
| ·核心竞争力评价指标体系的构建 | 第47-54页 |
| ·核心竞争力评价 | 第54-56页 |
| ·公司优劣势分析 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 东海文化创意有限公司环境状态综合分析 | 第58-66页 |
| ·SWOT相关性量化分析矩阵的构建 | 第58-59页 |
| ·公司环境状态的层次分析 | 第59-61页 |
| ·SWOT相关性矩阵量化分析的数学思想 | 第61页 |
| ·构建公司SWOT相关性量化分析矩阵 | 第61-65页 |
| ·对公司优势资源的分析 | 第62-64页 |
| ·对公司劣势资源的分析 | 第64页 |
| ·对公司外部机会的分析 | 第64-65页 |
| ·对公司外部威胁的分析 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第6章 东海文化创意有限公司战略选择与实施 | 第66-84页 |
| ·公司发展战略备选方案 | 第66-70页 |
| ·公司战略因素综合分析 | 第66-69页 |
| ·公司发展战略备选方案的制定 | 第69-70页 |
| ·公司发展战略备选方案的评价 | 第70-71页 |
| ·QSPM 基本原理 | 第70-71页 |
| ·东海文化创意有限公司的 QSPM | 第71页 |
| ·战略设计 | 第71-78页 |
| ·战略方针确定 | 第71-73页 |
| ·战略目标确定 | 第73-76页 |
| ·战略周期与重点确定 | 第76页 |
| ·战略实施路径选择 | 第76-78页 |
| ·战略实施对策 | 第78-83页 |
| ·完善公司制度并提高管理水平 | 第78-79页 |
| ·加强人力资源管理 | 第79-80页 |
| ·培养创新观念 | 第80页 |
| ·完善市场营销策略 | 第80-82页 |
| ·实施品牌策略 | 第82页 |
| ·加强公司文化建设 | 第82-83页 |
| ·加强公共关系管理和培养社会责任感 | 第83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 附录 1 | 第88-90页 |
| 附录 2 | 第90-93页 |
| 附录 3 | 第93-96页 |
| 附录 4 | 第96-98页 |
| 附录 5 | 第98-101页 |
| 附录 6 | 第101-103页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务和主要成果 | 第103-104页 |
| 致谢 | 第104-105页 |
| 作者简介 | 第105页 |
