河南省农民专业合作社的动力机制研究--基于河南省五市的实证调查
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| ·研究背景及目的 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·基本概念的界定 | 第15-18页 |
| ·农民专业合作社及相关概念 | 第15-17页 |
| ·动力机制 | 第17-18页 |
| ·研究思路和内容 | 第18-19页 |
| ·研究的思路 | 第18-19页 |
| ·研究的内容 | 第19页 |
| ·研究方法及说明 | 第19-20页 |
| ·研究的创新点及不足 | 第20-22页 |
| ·研究的创新点 | 第20页 |
| ·研究的不足 | 第20-22页 |
| 2 国外及台湾农民专业合作社发展情况及启示 | 第22-28页 |
| ·国外及台湾农民专业合作社的发展情况 | 第22-26页 |
| ·美国新一代合作社 | 第23页 |
| ·德国农民专业合作社 | 第23-24页 |
| ·日本农业协会 | 第24-25页 |
| ·台湾农业合作社场 | 第25-26页 |
| ·国外及台湾农民专业合作社的启示 | 第26-28页 |
| 3 河南省农民专业合作社的发展现状 | 第28-35页 |
| ·河南省农民专业合作社的发展概况 | 第28-30页 |
| ·河南省农民专业合作社的主要模式 | 第30-35页 |
| ·龙头企业领办型 | 第31页 |
| ·能人带动型 | 第31-32页 |
| ·专业大户发起型 | 第32-33页 |
| ·农业技术部门扶持型 | 第33-34页 |
| ·群众自发兴办型 | 第34-35页 |
| 4 河南省农民专业合作社的动力机制及其问题分析 | 第35-49页 |
| ·河南省农民专业合作社的内部动力问题 | 第35-45页 |
| ·合作社成员动力不足,人才短缺 | 第35-42页 |
| ·合作社内部制度建设落后,后劲乏力 | 第42-45页 |
| ·河南省农民专业合作社的外部动力问题 | 第45-49页 |
| ·公共政策落空 | 第45-46页 |
| ·市场机制不健全 | 第46-47页 |
| ·信贷资金缺乏 | 第47页 |
| ·立法不完善 | 第47-49页 |
| 5 整合河南省农民专业合作社动力机制的建议 | 第49-55页 |
| ·调动农民专业合作社的内部动力 | 第49-52页 |
| ·增强合作社成员自身动力,拓展合作社人才 | 第49-51页 |
| ·完善合作社制度建设,增加合作社发展后劲 | 第51-52页 |
| ·整合农民专业合作社的外部动力 | 第52-55页 |
| ·完善和落实政府公共政策 | 第52-53页 |
| ·健全市场机制 | 第53页 |
| ·整合金融市场 | 第53-54页 |
| ·加强和完善立法、普法工作 | 第54-55页 |
| 6. 结语 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录A | 第61-68页 |
| 附录B | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第70页 |
