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思博伦公司品牌管理策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题背景及意义第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·选题意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·论文主要内容和创新点第12-14页
     ·论文主要内容第12-13页
     ·论文可能的创新点第13-14页
第2章 相关理论综述第14-19页
   ·品牌概述第14-15页
   ·品牌管理概述第15-16页
   ·B2B品牌理论第16-18页
     ·B2B产品分类与特性第16页
     ·B2B和B2C营销的差异第16页
     ·B2B品牌化的驱动力第16-18页
   ·本章小结第18-19页
第3章 思博伦品牌管理现状分析第19-27页
   ·思博伦公司概况第19-21页
     ·思博伦公司背景第19页
     ·产品领域和细分市场第19-20页
     ·营销重点和销售渠道第20-21页
     ·研发投入和生产模式第21页
     ·思博伦公司品牌化背景第21页
   ·思博伦品牌管理的现状第21-25页
     ·品牌决策第21-22页
     ·品牌定位第22页
     ·品牌扩张第22-23页
     ·品牌组织架构第23-24页
     ·品牌传播第24-25页
   ·思博伦品牌管理存在的问题第25-26页
     ·品牌决策存在的问题第25页
     ·品牌管理组织存在的问题第25页
     ·品牌传播存在的问题第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第4章 思博伦品牌力评价第27-38页
   ·企业品牌力评价指标体系的建立第27-29页
     ·构建品牌力指标体系的原则第27-28页
     ·公司品牌力评价指标体系第28-29页
   ·基于综合评价法的企业品牌力评价研究第29-33页
     ·综合评价法的引入第29-30页
     ·综合评价法的优势第30页
     ·企业品牌力的综合评价第30-33页
   ·思博伦公司品牌力综合评价第33-37页
     ·思博伦公司品牌力的综合评价第33-35页
     ·思博伦公司的品牌力评价结果分析第35-37页
   ·本章小结第37-38页
第5章 思博伦品牌管理策略第38-50页
   ·实行单一品牌决策第38-39页
     ·单一品牌决策第38页
     ·实施的条件第38-39页
     ·打造强势公司品牌第39页
   ·优化品牌管理组织第39-43页
     ·组织调整原则第40-41页
     ·组织机构设置第41页
     ·跨部门协调运作第41-43页
   ·强化品牌传播第43-49页
     ·传播手段第43-45页
     ·传播策略第45-46页
     ·传播实施第46-49页
   ·本章小结第49-50页
第6章 结论与展望第50-51页
参考文献第51-54页
附录 品牌力评价指标权重意见征询表第54-57页
致谢第57页

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