供应链环境下A公司汽车零部件采购模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文的主要工作 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-22页 |
| ·供应链环境下采购的特点 | 第14-15页 |
| ·采购在供应链管理中的作用和地位 | 第15页 |
| ·采购对企业成本控制的重要性 | 第15-16页 |
| ·供应链环境下的采购模式 | 第16-22页 |
| ·JIT采购模式 | 第16-19页 |
| ·供应链环境下的批量采购模式 | 第19-20页 |
| ·集中采购模式 | 第20-21页 |
| ·全球采购 | 第21-22页 |
| 第3章 A公司零部件采购管理现状 | 第22-29页 |
| ·A公司概况 | 第22-24页 |
| ·A公司的采购管理流程 | 第24-25页 |
| ·A公司采购管理中存在的问题 | 第25-26页 |
| ·A公司采购管理问题的原因分析 | 第26-27页 |
| ·A公司采购管理问题的解决方向 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 A公司汽车零部件的分类与分析 | 第29-43页 |
| ·传统ABC分类法的定义和特点 | 第29-30页 |
| ·A公司汽车零部件分类指标体系的建立 | 第30-32页 |
| ·因子分析概述 | 第32-36页 |
| ·因子分析的概念 | 第32页 |
| ·因子分析的基本思想 | 第32-33页 |
| ·因子分析法的基本步骤 | 第33-36页 |
| ·A公司零部件分类实例 | 第36-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第5章 A公司汽车零部件采购模式的优化 | 第43-52页 |
| ·加强供应商管理 | 第43-45页 |
| ·对公司供应商进行供应链理念培训 | 第43-44页 |
| ·建立采购供应链信息平台 | 第44页 |
| ·缩减供应商体系 | 第44-45页 |
| ·完善供应商激励机制 | 第45页 |
| ·A公司汽车零部件采购模式的确定 | 第45-51页 |
| ·A类零部件采用同步供货采购模式 | 第46-48页 |
| ·B类零部件采用看板供货采购模式 | 第48-49页 |
| ·C类零部件采用批量供货采购模式 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第6章 结论和展望 | 第52-54页 |
| ·本文的结论 | 第52-53页 |
| ·本文的不足 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录A 因子分析样本原始数据 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
