基于公司并购的中联水泥有限公司营销整合策略研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| ·论文的框架和重点 | 第12-16页 |
| 第2章 理论综述 | 第16-26页 |
| ·企业并购理论 | 第16-18页 |
| ·并购后的整合理论 | 第18-22页 |
| ·整合营销理论 | 第22-24页 |
| ·国内相关研究现状 | 第24-26页 |
| 第3章 中国联合水泥的并购重组过程分析 | 第26-37页 |
| ·并购前水泥行业状况分析 | 第26-29页 |
| ·中国联合水泥公司并购的动因分析 | 第29-30页 |
| ·中国联合水泥公司并购后的营销冲突分析 | 第30-33页 |
| ·中国联合水泥公司的SWOT分析 | 第33-37页 |
| 第4章 中联水泥公司营销整合策略的选择 | 第37-54页 |
| ·中联水泥公司营销整合的战略目标 | 第37-38页 |
| ·营销理念整合策略 | 第38-41页 |
| ·营销团队整合策略 | 第41-44页 |
| ·渠道体系整合策略 | 第44-46页 |
| ·产品整合策略 | 第46-48页 |
| ·销售价格整合策略 | 第48-50页 |
| ·营销服务体系整合策略 | 第50-54页 |
| 第5章 中联水泥公司营销整合策略的实施保障 | 第54-62页 |
| ·营销组织机构的整合与优化 | 第54-55页 |
| ·营销整合的人力资源保障 | 第55-59页 |
| ·营销整合的财务保障 | 第59页 |
| ·提升营销协同效果的措施保障 | 第59-62页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第62-64页 |
| ·本研究的主要结论 | 第62页 |
| ·本研究的局限性 | 第62-63页 |
| ·研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
