| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究内容和意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·论文的主要研究方法 | 第14-15页 |
| ·理论研究阶段 | 第14页 |
| ·对现有供应管理体系进行分析阶段 | 第14页 |
| ·针对供应管理体系存在的问题进行整体解决方案设计阶段 | 第14-15页 |
| ·本文的研究思路 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-30页 |
| ·供应管理基本理论 | 第17-19页 |
| ·供应管理的含义 | 第17页 |
| ·供应管理的内容 | 第17-18页 |
| ·供应管理的职能 | 第18-19页 |
| ·供应链理论 | 第19-21页 |
| ·供应链的概念 | 第19-20页 |
| ·供应链的分类 | 第20-21页 |
| ·供应链的基本特征 | 第21页 |
| ·供应链管理理论 | 第21-28页 |
| ·供应链管理理论的概念 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的特点 | 第22-23页 |
| ·国内外供应链管理的研究现状 | 第23-24页 |
| ·供应链下供应商管理 | 第24-28页 |
| ·条形码技术在供应管理方面的应用 | 第28-30页 |
| ·条码技术概述 | 第28-29页 |
| ·条码技术在供应管理方面的应用 | 第29-30页 |
| 第三章 R企业供应管理现状分析 | 第30-46页 |
| ·R公司及所处行业概况 | 第30-32页 |
| ·非织造布介绍 | 第30页 |
| ·非织造布在中国的发展 | 第30-31页 |
| ·R公司概况 | 第31-32页 |
| ·R公司供应管理现状分析 | 第32-39页 |
| ·R公司生产系统介绍 | 第32-34页 |
| ·R公司生产运营管理现状 | 第34-35页 |
| ·各部门间存在的问题 | 第35-36页 |
| ·R公司计划管理现状 | 第36-37页 |
| ·供应商管理现状 | 第37页 |
| ·仓库管理现状 | 第37-39页 |
| ·R公司供应管理系统存在的问题 | 第39-42页 |
| ·客户投诉统计分析 | 第39页 |
| ·库存情况统计分析 | 第39-40页 |
| ·部门间协调分析 | 第40页 |
| ·组织结构分析 | 第40-41页 |
| ·生产计划与物料控现状分析 | 第41页 |
| ·供应商管理现状分析 | 第41-42页 |
| ·R公司供应管理存在问题的原因分析 | 第42-46页 |
| ·基本原因分析 | 第42-44页 |
| ·根本原因分析 | 第44-45页 |
| ·现状问题的因果分析 | 第45-46页 |
| 第四章 R公司供应管理体系改进方案研究 | 第46-51页 |
| ·改进方案的设计目标和原则 | 第46-47页 |
| ·设计目标 | 第46页 |
| ·设计原则 | 第46-47页 |
| ·改进方案的总体架构 | 第47-49页 |
| ·改进方案的实施步骤 | 第49-50页 |
| ·研究说明 | 第50-51页 |
| 第五章 R公司供应商开发及管理体系的详细设计 | 第51-72页 |
| ·供应商管理策略 | 第51-53页 |
| ·树立与供应商"双赢"的理念 | 第51页 |
| ·保持供应商之间的适度竞争 | 第51-52页 |
| ·加强供应商绩效管理力度 | 第52-53页 |
| ·供应商分类管理的改进 | 第53-55页 |
| ·R公司的采购策略管理矩阵 | 第53-54页 |
| ·R公司采购商与供应商力量对比策略矩阵 | 第54-55页 |
| ·R公司供应商开发的改进 | 第55-59页 |
| ·供应商开发步骤 | 第55-56页 |
| ·供应商调查的主要内容 | 第56-57页 |
| ·R公司改进后供应商开发流程 | 第57-59页 |
| ·供应商选择流程改进 | 第59-60页 |
| ·R公司供应商关系管理的改进 | 第60-64页 |
| ·供应商关系的建立 | 第60-62页 |
| ·供应商关系管理的改进 | 第62-63页 |
| ·R公司改进后的供应商管理流程 | 第63-64页 |
| ·供应商评价体系的改进 | 第64-69页 |
| ·供应商评价的原则 | 第64-65页 |
| ·持续的供应商评价过程 | 第65-66页 |
| ·供应商评价指标 | 第66-69页 |
| ·供应商激励及控制策略 | 第69-72页 |
| ·供应商激励策略 | 第69-70页 |
| ·供应商的控制 | 第70-72页 |
| 第六章 构建条型码仓库管理系统 | 第72-85页 |
| ·建立条型码仓库管理系统的目的 | 第73页 |
| ·条型码项目的实施步骤 | 第73-74页 |
| ·项目实施软硬件架构图 | 第74-76页 |
| ·硬件架构图 | 第74-75页 |
| ·软件架构图 | 第75-76页 |
| ·条码项目的仓库管理模块 | 第76-78页 |
| ·成品管理模块 | 第76-77页 |
| ·原料管理模块 | 第77页 |
| ·备品备件管理模块 | 第77-78页 |
| ·仓库总体业务功能流程 | 第78-85页 |
| ·条码标签打印功能 | 第79-80页 |
| ·成品下生产线入库功能 | 第80-81页 |
| ·产品出库业务流程 | 第81-82页 |
| ·成品仓位调拔业务流程 | 第82-83页 |
| ·仓库盘点业务流程 | 第83-85页 |
| 第七章 改进方案的保障措施 | 第85-88页 |
| ·组织结构的改进 | 第85-86页 |
| ·供应管理的绩效考核指标体系 | 第86页 |
| ·员工培训 | 第86-88页 |
| 结论 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第94页 |