摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·选题背景与研究目的 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·主要研究方法与研究框架 | 第13-15页 |
第2章 基于作业成本法的分部价值管理体系的提出 | 第15-21页 |
·价值管理的基本理念与主要特征 | 第15-17页 |
·价值管理应用中的困惑 | 第17页 |
·基于作业成本法的分部价值管理体系的提出 | 第17-21页 |
第3章 基于作业成本法的分部价值管理:理论框架的构建 | 第21-28页 |
·目标——战略——作业三位一体的管理思维 | 第21页 |
·引导向价值方向发展的业务流程与组织结构 | 第21-22页 |
·最优转移定价机制的选择问题 | 第22-25页 |
·成本动因的选择和作业成本计算 | 第25-26页 |
·成本动因的选择 | 第25-26页 |
·作业成本计算 | 第26页 |
·业绩评价与激励机制 | 第26-28页 |
第4章 基于作业成本法的分部价值管理案例研究 | 第28-46页 |
·未考虑资本成本时的基于作业成本法的分部价值管理案例研究 | 第28-34页 |
·分部价值管理的实施步骤 | 第28-31页 |
·案例分析 | 第31-34页 |
·考虑资本成本时的基于作业成本法的分部价值管理案例研究 | 第34-45页 |
·作业成本法与经济增加值整合系统地提出 | 第34-37页 |
·作业成本法与经济增加值的整合系统与作业成本系统的差异比较 | 第37-38页 |
·作业成本法与经济增加值整合系统的实施步骤 | 第38-39页 |
·整合系统下的中天公司案例分析 | 第39-45页 |
·小结 | 第45-46页 |
结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |