华通公司柠檬深加工产品市场营销策略研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·华通公司柠檬深加工产品的市场营销策略的研究背景 | 第9-10页 |
·市场状况及机会 | 第9页 |
·厂家背景及机会分析 | 第9页 |
·本论文研究的特殊背景 | 第9-10页 |
·柠檬深加工产品市场营销策略的研究现状 | 第10-11页 |
·中国柠檬现状 | 第10页 |
·安岳柠檬产品的生产与加工 | 第10-11页 |
·柠檬深加工产品市场营销策略研究的目的及意义 | 第11页 |
·柠檬深加工产品市场营销策略研究的目的 | 第11页 |
·柠檬深加工产品市场营销策略研究的意义 | 第11页 |
·柠檬深加工产品市场营销策略研究的主要内容及思路 | 第11-13页 |
2 本论文涉及的相关理论 | 第13-22页 |
·营销及营销战略 | 第13-17页 |
·营销战略建构三要素 | 第14页 |
·营销战略制定过程 | 第14-15页 |
·营销计划的过程和内容 | 第15页 |
·营销计划程序的一般模式 | 第15-17页 |
·市场细分 | 第17-18页 |
·市场细分的概念 | 第17页 |
·市场细分的作用 | 第17页 |
·市场细分的模式 | 第17-18页 |
·市场细分的标准 | 第18页 |
·有效细分的条件 | 第18页 |
·企业形象识别(CI) | 第18-19页 |
·CI 的概念与构成要素 | 第18-19页 |
·CI 的作用 | 第19页 |
·市场营销策略 | 第19-22页 |
·产品策略 | 第19页 |
·包装策略 | 第19页 |
·分销渠道策略 | 第19-21页 |
·促销策略 | 第21-22页 |
3 华通公司及柠檬产业现状分析 | 第22-27页 |
·公司概况 | 第22页 |
·公司内部状况及外部环境分析 | 第22-23页 |
·公司的内部状况分析 | 第22-23页 |
·公司的外部环境分析 | 第23页 |
·柠檬产业现状分析及公司引进柠檬的过程 | 第23-26页 |
·柠檬产业现状分析 | 第23-25页 |
·公司引进柠檬的过程及新产品开发 | 第25-26页 |
·华通公司存在的主要问题 | 第26-27页 |
4 果汁类饮料市场的相关问题分析 | 第27-36页 |
·产品分析 | 第27-28页 |
·果汁类饮料市场的相关问题分析 | 第28-34页 |
·果汁饮料定义及分类 | 第28页 |
·饮料产业政策动态 | 第28-29页 |
·饮料市场图表分析 | 第29-33页 |
·果汁饮料主要活跃的四大主力 | 第33页 |
·果汁市场前景 | 第33页 |
·消费者构成特征 | 第33页 |
·饮料行业投资收益分析 | 第33-34页 |
·重庆地域上的果汁类饮料市场状况 | 第34页 |
·本章分析结论 | 第34-36页 |
5 果汁类饮料的市场细分分析 | 第36-41页 |
·果汁类饮料市场细分原则 | 第36页 |
·果汁类饮料的城市细分 | 第36-38页 |
·中国果汁类饮料的城市细分 | 第36-37页 |
·重庆基本状况及潜在消费力 | 第37-38页 |
·果汁类饮料中的果类市场细分 | 第38-40页 |
·大型厂家对橙果汁的市场份额争夺 | 第40-41页 |
6 华通公司柠檬果汁的营销策略 | 第41-58页 |
·市场细分 | 第41-42页 |
·华通公司柠檬果汁的市场细分分析与思路 | 第41页 |
·细分结论 | 第41-42页 |
·目标市场的确定 | 第42-44页 |
·相似产品目标市场确定的案例分析 | 第42-44页 |
·柠檬果汁的目标市场确定 | 第44页 |
·产品定位 | 第44页 |
·产品设计 | 第44-47页 |
·口味设计 | 第44-45页 |
·品名设计 | 第45-46页 |
·外包装形象设计 | 第46-47页 |
·分销、价格及促销策略 | 第47-58页 |
·分销渠道策略 | 第48-49页 |
·新产品定价策略 | 第49-50页 |
·促销组合决策 | 第50-51页 |
·公共关系策略 | 第51-52页 |
·行业性促销策略 | 第52-55页 |
·美柠汁的销售模式 | 第55-58页 |
7 美柠汁营销策略的实施措施及对策 | 第58-60页 |
·管理层要更新观念 | 第58页 |
·考核机制与激励机制的完善 | 第58页 |
·人、财、物的合理配置和使用 | 第58页 |
·实施对策 | 第58-60页 |
8 结论 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
独创性声明 | 第65页 |
学位论文版权使用授权书 | 第65页 |