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临港新城旅游产业发展现状与策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 前言第10-17页
   ·问题的提出第10页
   ·选题目的及意义第10-11页
   ·相关概念界定第11-12页
     ·临港新城第11-12页
     ·旅游产业第12页
     ·SWOT分析法第12页
   ·相关文献综述第12-15页
     ·旅游产业的基本特点第12-14页
     ·旅游产业的功能内容第14页
     ·旅游产业的发展战略第14-15页
   ·研究方法及分析框架第15-17页
第2章 上海临港新城旅游产业发展的理论基础和现实背景第17-21页
   ·生态旅游地理论第17页
   ·旅游系统理论第17页
     ·六要素论第17页
     ·三体论第17页
     ·旅游产业论第17页
   ·景观生态学理论第17-19页
   ·临港新城城市建设缘起第19页
   ·临港新城规划建设基本状况第19-21页
     ·规划理念特点第19页
     ·临港新城总体布局特点第19-21页
第3章 临港新城旅游产业SWOT分析第21-30页
   ·优势分析第21-23页
     ·独特的地理位置第21页
     ·丰富的景观资源第21-22页
     ·独特的水体文化第22页
     ·理顺的开发机制第22-23页
     ·明晰的旅游定位第23页
   ·劣势分析第23-26页
     ·旅游人气不足第23-26页
     ·旅游景点及设施单一第26页
     ·其他配套设施不完善第26页
   ·机遇分析第26-28页
     ·港城的生态景观优越第26-27页
     ·港城的旅游项目休闲放松第27页
     ·港城将建设成为智慧之都第27-28页
     ·旅游意向强烈,市场潜力巨大第28页
   ·威胁分析第28-29页
     ·水文化的核心建设面对长三角雷同项目的威胁第28-29页
     ·迪斯尼等项目的建设直接威胁港城游乐项目开发第29页
   ·SWOT矩阵综合分析第29-30页
第4章 上海临港新城旅游产业战略选择第30-36页
   ·战略选择研究依据第30页
   ·总体战略选择第30页
   ·临港新城旅游产业发展战略第30-32页
     ·旅游产业空间定位第30-31页
     ·旅游产业时间定位第31页
     ·旅游产业发展前景第31-32页
   ·临港新城旅游产业的品牌战略第32-33页
     ·旅游产品结构的优化第32页
     ·旅游产品整合策划第32-33页
   ·战略保障问题第33-36页
     ·旅游规划与总规划的衔接问题第33-34页
     ·水上交通安全与水环境保护问题第34页
     ·重视广场(花园)建设、城市雕塑的旅游功能第34页
     ·协调原南汇旅游项目与芦潮港交通关系的问题第34-36页
第5章 上海临港新城旅游产业实施策略第36-42页
   ·搭建支持保障系统第36-38页
     ·强化旅游系统组织管理机制第36-37页
     ·重视旅游人才的引进和培养第37页
     ·制定相关政策法规,树立港城旅游特色和声誉第37页
     ·鼓励投资建设,积聚招商引资第37-38页
     ·借"两港"优势,逐步走向国际旅游市场第38页
   ·注重营销策划第38-40页
     ·主要活动节事策划第38页
     ·短期活动策划第38-40页
   ·打造特品绝品第40页
     ·临港旅游绝品之水上竞技体育项目第40页
     ·临港旅游绝品之东海环岛游项目第40页
   ·坚持四个并重第40-42页
     ·坚持城市开发和生态保护并重第40页
     ·坚持服务区域和自主发展并重第40-41页
     ·坚持城市功能和社会功能并重第41页
     ·坚持营造环境和集聚人气并重第41-42页
结束语第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
调查问卷第46-47页
卷内备考表第47页

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