第一章 绪论 | 第1-24页 |
·选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究评述 | 第10-21页 |
·本文的研究内容与创新点 | 第21-24页 |
第二章 人力资源管理概述 | 第24-44页 |
·人力资源的基本概念 | 第24-30页 |
·直线与职能管理中的人力资源管理 | 第30-32页 |
·美日人力资源管理模式比较 | 第32-37页 |
·我国传统人事管理与现代人力资源管理的区别 | 第37-39页 |
·我国人力资源管理的现状和存在问题 | 第39-42页 |
本章小结 | 第42-44页 |
第三章 人力资本与人本管理 | 第44-57页 |
·人力资本理论解析 | 第44-47页 |
·企业人力资本投资的成本收益分析 | 第47-50页 |
·企业的人本管理的理论与实践 | 第50-55页 |
本章小结 | 第55-57页 |
第四章 工作分析 | 第57-73页 |
·工作分析的基本概念与作用 | 第57-60页 |
·工作分析的操作程序 | 第60-64页 |
·收集工作分析信息的方法 | 第64-66页 |
·工作说明书的编写 | 第66-72页 |
本章小结 | 第72-73页 |
第五章 人力资源规划 | 第73-84页 |
·人力资源规划概述 | 第73-76页 |
·人力资源规划的程序 | 第76-80页 |
·人力资源供给预测方法 | 第80-83页 |
本章小结 | 第83-84页 |
第六章 员工招聘 | 第84-107页 |
·员工招聘概述 | 第84-87页 |
·员工招募 | 第87-92页 |
·员工甄选 | 第92-101页 |
·员工录用 | 第101-103页 |
·招聘评估 | 第103-105页 |
本章小结 | 第105-107页 |
第七章 员工培训与开发 | 第107-125页 |
·员工培训概述 | 第107-108页 |
·员工培训的原则和种类 | 第108-112页 |
·员工培训的程序 | 第112-120页 |
·员工培训方法 | 第120-122页 |
·未来员工的培训与开发--学习型组织 | 第122-124页 |
本章小结 | 第124-125页 |
第八章 员工绩效考评 | 第125-144页 |
·绩效考评的含义和原则 | 第125-126页 |
·绩效考评的操作程序 | 第126-133页 |
·绩效考评方法 | 第133-139页 |
·360度考核法 | 第139-142页 |
本章小结 | 第142-144页 |
第九章 薪酬管理 | 第144-160页 |
·薪酬管理概述 | 第144-146页 |
·企业工资制度的设计程序 | 第146-151页 |
·职务评价方法 | 第151-153页 |
·激励员工的企业工资分配办法 | 第153-158页 |
本章小结 | 第158-160页 |
第十章 企业文化建设 | 第160-168页 |
·企业文化的涵义和内容 | 第160-161页 |
·企业文化的作用 | 第161-163页 |
·入世后我国的企业文化建设 | 第163-166页 |
本章小结 | 第166-168页 |
第十一章 成功的人力资源管理案例 | 第168-196页 |
·案例1 台塑集团的人力资源管理 | 第168-174页 |
·案例2 海尔集团的人力资源管理 | 第174-184页 |
·案例3 联想集团的人力资源管理 | 第184-193页 |
·案例4 福建金帝集团的人力资源管理 | 第193-195页 |
本章小结 | 第195-196页 |
第十二章 人力资源管理的定量方法及其应用 | 第196-214页 |
·人力资源管理评价指标体系的设计 | 第196-199页 |
·模糊数学和层次分析法在企业文化评价中的应用 | 第199-208页 |
·博弈论在人力资源管理中的应用 | 第208-213页 |
本章小结 | 第213-214页 |
第十三章 21世纪的人力资源管理 | 第214-234页 |
·加入WTO后我国企业人力资源管理面临的挑战与对策 | 第214-221页 |
·知识经济时代的人力资源管理 | 第221-228页 |
·21世纪人力资源管理的发展趋势 | 第228-232页 |
本章小结 | 第232-234页 |
总结与展望 | 第234-241页 |
1 全文总结 | 第234-239页 |
2 研究前景展望 | 第239-241页 |
参考文献 | 第241-252页 |
攻读博士期间发表的论文 | 第252-253页 |
致 谢 | 第253页 |