摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-11页 |
1 引言 | 第11-16页 |
·选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
·选题背景 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-13页 |
·研究方法和研究内容 | 第13-16页 |
2 项目管理的一般理论与方法 | 第16-25页 |
·项目管理的一般理论 | 第16-19页 |
·项目及项目管理 | 第16页 |
·项目管理的特点 | 第16-17页 |
·项目管理的核心内容 | 第17-19页 |
·项目管理的基本方法 | 第19-25页 |
·项目范围管理的概念与方法 | 第19-20页 |
·项目进度管理的概念与方法 | 第20-22页 |
·项目质量管理及其方法 | 第22-25页 |
3 高校行政管理人员绩效考核项目的范围管理 | 第25-33页 |
·高校行政管理人员绩效考核的现状与问题 | 第25-27页 |
·高校行政管理人员绩效考核的现状 | 第25页 |
·高校行政管理人员绩效考核存在的问题 | 第25-27页 |
·高校行政管理人员绩效考核项目的需求调查 | 第27-29页 |
·高校行政管理人员绩效考核项目的目标和工作分解结构 | 第29-31页 |
·项目目标 | 第29-30页 |
·高校行政管理人员绩效考核项目开发工作分解结构(WBS) | 第30-31页 |
·绩效考核项目开发的组织与分工 | 第31-33页 |
·绩效考核项目的组织架构 | 第31页 |
·项目组职责范围 | 第31-33页 |
4 高校行政管理人员绩效考核项目的进度计划 | 第33-45页 |
·高校行政管理人员绩效考核项目开发的基本原则 | 第33-35页 |
·绩效考核项目开发的方法和基本流程 | 第35-36页 |
·绩效考核项目开发的方法 | 第35页 |
·绩效考核项目开发的基本流程 | 第35页 |
·高校行政管理人员绩效考核的工作分工 | 第35-36页 |
·绩效考核项目的活动定义与排序 | 第36-39页 |
·绩效考核项目的活动定义 | 第36-38页 |
·绩效考核项目活动顺序 | 第38-39页 |
·活动时间估算和进度计划 | 第39-45页 |
·绩效考核项目实施步骤 | 第39-41页 |
·活动时间估算方法 | 第41-42页 |
·项目活动持续时间估算结果 | 第42-43页 |
·项目进度甘特图 | 第43-45页 |
5 基于范围管理的绩效评价指标体系设计与评价方法 | 第45-54页 |
·绩效考核指标设计 | 第45-47页 |
·高校行政管理人员评价的分类 | 第45页 |
·绩效指标分类 | 第45-46页 |
·关键绩效指标的提取 | 第46页 |
·绩效指标提取工作要求与流程 | 第46-47页 |
·绩效评价方法 | 第47-54页 |
·综合量化方法和评价标准 | 第47-52页 |
·权重确定 | 第52-54页 |
6 绩效考核项目的实施与过程控制 | 第54-63页 |
·绩效考核项目的实施 | 第54-58页 |
·单位(部门)年度工作计划 | 第54-56页 |
·行政管理人员年度绩效考核 | 第56页 |
·绩效年度考核结果的具体应用 | 第56-57页 |
·申诉 | 第57-58页 |
·绩效考核项目的过程控制 | 第58-63页 |
·绩效考核过程控制的目的 | 第58页 |
·绩效考核过程控制的方式 | 第58-63页 |
7 高校行政管理人员绩效考核的应用案例—以淮海工学院为例 | 第63-75页 |
·学校简介 | 第63-64页 |
·组织结构与组织人员状况 | 第64-66页 |
·组织结构 | 第64-65页 |
·管理人员现状 | 第65页 |
·管理人员绩效考核要点 | 第65-66页 |
·管理人员绩效考核体系设计与实施 | 第66-73页 |
·考核原则 | 第66页 |
·考核对象及考核时间 | 第66页 |
·考核内容 | 第66页 |
·考核组织与实施 | 第66-72页 |
·考核结果的确定与运用 | 第72-73页 |
·对策与建议 | 第73-75页 |
·做好行政管理人员绩效考核项目的组织分工 | 第73页 |
·加强行政管理人员绩效考核工作各环节的过程控制 | 第73-74页 |
·提高行政管理人员的绩效考核有效性 | 第74-75页 |
8 总结与展望 | 第75-77页 |
·总结 | 第75页 |
·展望 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-79页 |