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西藏高端矿泉水市场竞争战略研究--“喜玛拉雅”矿泉水案例分析

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-14页
   ·选题背景及意义第10-11页
   ·研究框架及思路第11-12页
   ·研究内容与方法第12-14页
2 竞争战略理论综述第14-22页
   ·竞争战略理论评述第14-15页
   ·哈佛广场模型第15-18页
     ·新入侵者的威胁第16-17页
     ·买方侃价能力第17页
     ·供方侃价能力第17-18页
     ·替代产品及服务威胁第18页
     ·现有企业间的竞争第18页
   ·三种基本战略第18-22页
     ·成本领先战略第18-19页
     ·差异化战略第19-20页
     ·集中差异化战略第20-21页
     ·三种基本战略比较第21-22页
3 矿泉水行业竞争态势分析第22-34页
   ·矿泉水行业竞争方向分析第22-27页
     ·国内矿泉水行业分析第22-24页
     ·矿泉水市场态势分析第24-25页
     ·高端矿泉水市场分析第25-27页
   ·高端矿泉水主要竞争对手分析第27-34页
     ·西藏冰川“5100矿泉水”第27-32页
     ·法国“依云”矿泉水第32-34页
4 “喜玛拉雅”矿泉水市场竞争战略第34-49页
   ·SWOT分析第34-37页
     ·优势第34-35页
     ·劣势第35页
     ·机会第35-36页
     ·威胁第36-37页
   ·核心竞争力分析第37-39页
     ·产品特性第37页
     ·产品研究与开发第37-38页
     ·产品制造第38-39页
   ·公司使命与目标第39-41页
     ·公司使命第39-40页
     ·战略定位第40页
     ·战略目标第40-41页
   ·集中差异化战略第41-49页
     ·形象差异化第41-42页
     ·产品差异化第42页
     ·渠道差异化第42-43页
     ·营销差异化第43-44页
     ·地域差异化第44-45页
     ·商业合作模式差异化第45-49页
5 结论及展望第49-50页
参考文献第50-51页
作者简历第51-53页
学位论文数据集第53页

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